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【摘要】：管理伦理是管理学和伦理学交叉探讨的一个崭新课题。20多年来,西方发达国家普遍认识到管理伦理的重要影响、地位和意义,从微观、中观和宏观层面对管理伦理进行了探讨,形成了一系列新的管理理念,并重视现实的可操作性,将伦理融合到管理之中。随着我国改革开放的不断深化和经济的飞速发展,经济管理活动中的伦理问题越来越严重。国内学界对管理伦理也进行了积极的研讨,但大多局限于从某一角度出发的理论探讨,对中国公司管理伦理缺乏总体把握,缺乏实践操作的理论指导。本文以中西管理伦理比较为出发点,通过构建中西管理伦理融合模型,提出中国公司管理伦理对策建议。主要探讨内容如下:
(1) 厘定了中西管理伦理比较的略论框架。根据管理哲学的一般略论措施,提出了中西管理伦理比较的五个基本维度:管理人性假设、管理伦理本质、管理伦理目标、管理伦理控制和管理伦理价值标准。简要略论了中西管理伦理比较的人文背景和管理理论发展背景。
(2) 比较了中西管理伦理的主要特征。按照中西比较的五个维度,对中国传统管理伦理和西方管理伦理的主要特征进行了略论比较,总结了中西管理伦理各自的特点。
(3) 略论了中西管理伦理融合的内在逻辑。根据中西管理伦理的不同特点,指出了中国传统管理伦理的不足和现代价值,以及西方管理伦理的优势和局限性。指出了中西管理伦理特征的互补性和契合性是中西融合的内在逻辑。
(4) 构建了中西管理伦理融合模型。在略论中西管理伦理融合趋势的基础上,按照管理伦理的五个基本维度,建立了中西管理伦理融合的概念模型。实证略论说明了东西方管理伦理融合的必然性,验证了中西管理伦理融合模型的价值意义。
(5) 进行了中西公司管理伦理实践的实证略论。选择一定数量的中国公司和外商独资公司为样本,按照管理伦理五个基本维度设计问卷,实施个案调查。通过对中国公司和外商公司在管理伦理实践方面的区别和异同的略论,明确了中国公司管理伦理实践中存在的问题。
(6) 提出了中国公司管理伦理建设的对策建议。围绕管理伦理五个基本维度,提出了中国公司管理伦理建设的基本框架:权益人的人性假设、以人为本的管理本质、利益相关者的管理目标、嵌入伦理的管理控制和兼顾社会责任的价值追求。
【关键词】：管理伦理 公司伦理 比较探讨
摘要5-7 ABSTRACT7-13 1 绪论13-26 1.1 管理伦理及其比较探讨的意义13-18 1.1.1 管理伦理探讨的意义13-15 1.1.2 中西管理伦理比较探讨的意义15-18 1.2 国内外探讨近况综述18-23 1.2.1 国外探讨近况18-20 1.2.2 国内探讨近况20-22 1.2.3 国内外探讨的不足22-23 1.3 本文内容、探讨措施及结构安排23-26 1.3.1 本文内容23-24 1.3.2 探讨措施24-25 1.3.3 结构安排25-26 2 管理伦理理论基础和中西比较的略论框架26-39 2.1 引言26 2.2 管理、伦理与管理伦理26-29 2.2.1 管理、伦理及其结合基础26-27 2.2.2 管理与伦理的关系略论27-29 2.3 中西管理伦理比较的背景略论29-34 2.3.1 中西管理伦理比较的人文背景识别29-31 2.3.2 中西管理伦理比较的管理理论与实践背景31-34 2.4 中西管理伦理比较的略论框架34-38 2.4.1 管理伦理探讨的措施论思考34-36 2.4.2 中西管理伦理比较的维度36-38 2.5 本章小结38-39 3 中西人性假设比较略论39-51 3.1 引言39 3.2 人性说与中国传统管理伦理思想39-42 3.2.1 性善论与仁爱管理的可能性39-40 3.2.2 性恶论与制度管理的必要性40-41 3.2.3 人性可塑论与德治管理的必然性41-42 3.2.4 小结42 3.3 西方人性假设与管理理论42-46 3.3.1 经济人假设与古典管理理论43-44 3.3.2 社会人假设、自我实现人假设与行为科学管理理论44-45 3.3.3 复杂人假设与管理理论丛林45 3.3.4 目的人假设与人本管理理论45-46 3.4 中西人性假设的比较46-50 3.4.1 经济人假设与性恶论及其对管理的作用46-47 3.4.2 社会人假设、自我实现人假设与性善论及其对管理的作用47-48 3.4.3 复杂人假设与人性可塑论及其对管理的作用48 3.4.4 小结48-50 3.5 本章小结50-51 4 中西管理伦理主要特征略论比较51-72 4.1 前言51 4.2 中国传统管理伦理主要特征略论51-59 4.2.1 中国传统管理思想的基本内容及其管理框架51-52 4.2.2 “以人为本”是中国传统管理伦理的管理本质52-54 4.2.3 “和谐”是中国传统管理伦理的管理目标54-56 4.2.4 “德治、心治、法治”是中国传统管理伦理的管理控制56-57 4.2.5 重义轻利是中国传统管理伦理的基本价值判断57-59 4.3 西方管理伦理主要特征略论59-67 4.3.1 “以物为本”向“以人为本”发展的管理本质59-61 4.3.2 “个体卓越”向“整体和谐”过渡的管理目标61-62 4.3.3 “刚性管理”向“柔性管理”融合的管理控制62-64 4.3.4 “单纯追求利润”向“兼顾利益相关者”转变的管理伦理价值标准64-67 4.4 中西管理伦理主要特征识别67-71 4.4.1 两种“以人为本”思想68-69 4.4.2 重整体与重个体69 4.4.3 重感性与重理性69-70 4.4.4 重义与重利70-71 4.5 本章小结71-72 5 中西管理伦理融合的逻辑略论与模型构造72-97 5.1 引言72 5.2 中西管理伦理融合的逻辑略论72-81 5.2.1 西方管理伦理的优势及其局限性72-76 5.2.2 中国传统管理伦理的不足与现代价值76-79 5.2.3 中西管理伦理的契合略论79-81 5.3 中西管理伦理融合的现实态势81-83 5.3.1 西方吸收中国传统管理伦理思想的融合态势81-82 5.3.2 中西方现代管理理念中的伦理共识82-83 5.4 中西管理伦理融合的理论模型83-88 5.4.1 管理人性假设：功利与德性的统一84-85 5.4.2 管理伦理本质：确立“以人为本”的管理思想85 5.4.3 管理伦理目标：追求个体卓越与整体和谐的统一85-86 5.4.4 管理伦理控制：伦理手段与制度手段的统一86-87 5.4.5 管理伦理价值标准：追求利润与兼顾责任的统一87-88 5.5 基于融合的日本管理伦理实证略论88-96 5.5.1 东西管理伦理融合与“儒家资本主义”的发展88-89 5.5.2 东西融合的日本管理伦理主要特征89-94 5.5.3 日本管理伦理界定及其变革精神94-96 5.6 本章小结96-97 6 中西公司管理伦理实践个案比较97-117 6.1 引言97 6.2 中西公司管理伦理个案调查97-101 6.2.1 调查措施97-99 6.2.2 样本的选择与特征99-101 6.3 中西公司管理伦理实践比较101-110 6.3.1 管理人性假设的不同观点101-102 6.3.2 管理伦理本质的不同理解和把握102-103 6.3.3 管理伦理目标的异同103-105 6.3.4 管理伦理控制的比较105-107 6.3.5 管理伦理价值标准的调查结果略论107-109 6.3.6 管理伦理创新意识的区别109-110 6.4 调查结论的秩和检验与t检验110-113 6.4.1 调研结果的符号秩和检验111-112 6.4.2 调研结果的t检验112-113 6.5 结果与讨论113-115 6.6 本章小结115-117 7 中国公司管理伦理建设对策117-133 7.1 引言117 7.2 以人为本的管理伦理假设117-121 7.2.1 权益人假设的提出及支持依据117-119 7.2.2 伦理经营假设的提出及支持依据119-121 7.3 利益相关者管理的管理目标与价值追求121-128 7.3.1 管理实质的理解和把握121-123 7.3.2 公司责任的内涵与层次123-126 7.3.3 利益相关者管理模式126-128 7.4 决策过程中的伦理控制128-132 7.4.1 组织伦理决策模型128-130 7.4.2 个人伦理决策步骤130-132 7.5 本章小结132-133 8 结束语133-136 8.1 主要结论133-134 8.2 主要创新点134 8.3 需要进一步探讨的问题134-136 致谢136-137 参考文献137-145 附录A 公司伦理状况调查问卷145-149 附录B 中国公司伦理问题调查问卷149-150 附录C 攻博期间论文、科研与获奖情况150 ，西语论文题目，西语论文 |
