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【摘要】：经济全球化是当今世界经济的趋势,也是我们最值得关注的外部环境。在经济全球化趋势、中国加入世界贸易组织(WTO)新形势下以及中国--东盟自由贸易区的建立使中国公司有了更多的进入国际市场的机会,因此,越来越多中国公司走出国门进入了国际市场,开始了国际化经营。中国公司国际化初期选择“由近而远”的区位选择,而越南是中国重要邻邦,也是东南亚地区的重要国家,步入经济快速发展阶段,越南的快速发展引起了外部世界的广泛关注,自然成为中国公司跨国经营的理想国家。越南作为一个发展中国家,以其优越的地理位置、强劲的发展势头、低廉的劳动力成本、日趋完备的政策以及不断优化的投资环境成为中国公司实现“走出去”战略所瞄准的潜力市场。本探讨共分为五章。第一章导论主要阐述了论文探讨的背景、意义,回顾了国内外文献综述,并对文章思路、措施以及创新之处做了说明。第二章介绍了跨国经营战略相关理论:经济全球化理论、直接投资理论、公司跨国经营理论、垄断优势理论、市场内部化理论、国际生产折衷理论、边际产业扩张理论、公司跨国文化管理。第三章介绍外国公司在越南跨国经营总体情况及中国公司在越南跨国经营近况,从而指出中国公司在越南展开跨国经营过程中所取得的成果及存在的问题。第四章应用SWOT措施略论了中国公司在越南跨国经营的优势、劣势、机会、威胁四个方面。第五章探讨中国公司在越南跨国经营战略选择及对策建议。探讨结果显示,中国投资越南的主要形式有:对越直接投资、工程承包与劳务合作、双边贸易。中国公司对越南投资开始于1988年,截止2017年底,中国对越南投资的项目总数为1082个、注册投资总额为79.4亿美元。目前,中国在越南全国63个省市中的55个进行投资,主要集中于胡志明市、河内、海防和广宁等。中国公司在越南所选择的跨国经营战略主要有市场进入战略、创新战略、营本土化战略、价格战略、推进品牌战略。
【关键词】：中国公司 越南 跨国经营战略
摘要5-6 ABSTRACT6-11 第一章 导论11-20 1.1 探讨背景11-12 1.1.1 经济全球化趋势--中国公司新机遇11 1.1.2 中国政府实施“走出去”战略，公司走出国门，跨国企业迅速发展11 1.1.3 越南市场的优势吸引中国公司来投资11-12 1.2 探讨目的及探讨意义12-13 1.2.1 探讨目的12 1.2.2 探讨意义12-13 1.3 国内外探讨综述13-17 1.3.1 国外探讨综述13-15 1.3.2 国内探讨综述15-17 1.3.3 国内外探讨述评17 1.4 探讨思路与探讨措施17-19 1.4.1 探讨思路17-18 1.4.2 探讨措施18-19 1.5 论文可能的创新之处19-20 第二章 跨国经营战略相关理论20-25 2.1 国际化经营理论20 2.2 国际市场进入战略20 2.3 区位优势论20-21 2.4 垄断优势理论21-22 2.5 市场内部化理论22 2.6 国际生产折衷理论22-23 2.7 边际产业扩张理论23-24 2.8 跨文化管理理论24-25 第三章 中国公司在越南跨国经营近况25-36 3.1 外国公司在越南跨国经营总体情况25-30 3.1.1 外资进入越南的发展历程25-27 3.1.2 外国公司在越南投资的行业分布27-28 3.1.3 投资越南的国家和地区28-29 3.1.4 外国公司投资越南的区位选择29-30 3.2 中国公司在越南跨国经营近况30-36 3.2.1 中国公司在越南跨国经营发展历程30-31 3.2.2 中国公司在越南跨国经营近况31-34 3.2.3 中国公司在越南展开跨国经营过程中存在的问题34-36 第四章 中国公司在越南跨国经营SWOT略论36-42 4.1 优势略论36-38 4.1.1 越南自然资源丰富36 4.1.2 人力资源潜力较大，越语论文，劳动力的费用较低36-37 4.1.3 地缘优势明显37 4.1.4 人文相近，文化异同小37-38 4.2 劣势略论38-39 4.2.1 法学政策变动频繁38 4.2.2 投资项目审批手续繁琐投资经营壁垒较多38-39 4.2.3 行政体制效率偏低39 4.3 机会略论39-41 4.3.1 中国—东盟自由贸易区正式建成39 4.3.2 政府不断改善政策环境，越语论文题目，加强引进外资力度39-40 4.3.3 地区经济合作与贸易投资自由化不断加强，为中国对越南投资提供了便利40 4.3.4 中越两国经济合作可行性较强40-41 4.4 威胁略论41-42 4.4.1 越南投资环境不完善41 4.4.2 各国对越南市场份额的争夺41 4.4.3 通货膨胀的作用41-42 第五章 中国公司在越南跨国经营战略选择及对策建议42-51 5.1 中国公司在越南跨国经营总体战略42-45 5.1.1 市场进入战略42-43 5.1.2 行业选择战略43-44 5.1.3 创新战略44 5.1.4 推进品牌战略44 5.1.5 价格战略44-45 5.2 中国不同行业在越南市场的跨国经营战略选择45-48 5.2.1 家电公司在越南跨国经营战略选择45-47 5.2.2 饲料行业在越南跨国经营战略选择47 5.2.3 建设行业在越南跨国经营战略选择47-48 5.3 中国公司在越南跨国经营战略选择的对策建议48-51 5.3.1 合理选择投资产业48 5.3.2 恰当选择投资方式48-49 5.3.3 在越南投资经营应采用本土化战略49 5.3.4 注重产品和服务质量，着眼公司长期发展49 5.3.5 投资前展开细致的市场调查49 5.3.6 加强自主品牌的建设49 5.3.7 熟悉相关的法学法规49-50 5.3.8 培养专业的人才50-51 |
