|
【摘要】：国际火电工程项目是高风险项目,主要体现在企业独立或以联合体形式承包大型国际项目时,所存在的不确定性和可能带来作用项目盈利目标实现的风险。上海电气集团为跨国企业和国内公司的合资企业,从技术和管理上具备了一些国际工程项目的要求,然而上海电气集团建立之初是面向国内电力市场客户,绝大部分都是中方员工,且开始仅定位于工厂性质的生产制造,从项目的整体流程和运作上缺乏建立国际工程项目风险管理机制与知识体系的能力,上海电气集团目前还缺乏风险管理意识和专业人员,不能有效地对项目风险进行识别、略论,并制订相应的方法,项目风险管理仅仅还是靠项目人员的经验和意识。由于缺乏专业的风险管理,部分项目领域因而存在严重偏差,项目的执行也大受作用,进而拖延了项目进度,并导致项目经费超出预算。所以,怎样对项目风险进行管理是当前面临的一个主要问题。本文在现代风险管理理论的基础上,针对国际火电站工程项目的特点,对广宁项目的风险来源进行解析,提出了适用于广宁火电站项目风险略论和定性、定量评估措施。同时,本文对火电站项目典型风险和防范方法也逐一作详细剖析,并结合越南项目风险案例,运用模糊综合评定的风险评估措施进行风险略论论证。此外,本文对完善系统化风险管理机制进行了初步研讨和略论。把握风险的特性,积极主动地应用系统性管理手段或工具进行风险管理,才能有效地进行风险管理。风险管理应该创造价值,这是风险管理的最基本准则。把这种价值理念融会贯通到风险管理活动中,是本文探讨的主旨。
【关键词】：国际工程 项目管理 风险管理 EPC项目工程 模糊综合评定法
摘要3-4 ABSTRACT4-8 第一章 绪论8-12 1.1 论文探讨的背景和意义8-10 1.2 论文的结构10 1.3 论文探讨的主要内容10-12 第二章 越南广宁火电项目范围及特点12-18 2.1 项目概况及风险管理近况12-14 2.2 项目工作范围划分14-16 2.2.1 业主及上海电气的工作范围划分及主要工作接口14-16 2.2.2 主要分包单位16 2.3 项目组织架构16-17 2.4 项目特点17 2.5 本章小结17-18 第三章 越南广宁项目风险源探讨与略论18-28 3.1 国内外风险探讨理论基础及近况略论18-20 3.2 越南广宁项目中风险的产生和发展20-22 3.3 越南广宁项目的特点和风险特性22-23 3.4 越南广宁项目的风险分类23-25 3.5 越南广宁项目主要风险解析25-27 3.6 本章小结27-28 第四章 越南广宁项目的风险评估措施28-35 4.1 目前风险略论评估措施的对比和探讨28-30 4.2 越南广宁项目风险评估措施的选择30-31 4.3 模糊综合评价法的模型31-34 4.4 本章小结34-35 第五章 越南广宁项目的风险应对方法探讨35-53 5.1 当地法学法规/政策和环境的调研35-37 5.2 投标和合同风险控制37-40 5.3 设计阶段风险控制40-42 5.4 采购/制造阶段风险控制42-43 5.5 运输风险控制43-44 5.6 施工、安装和调试风险控制44 5.7 其它风险应对手段和管理44-48 5.7.1.索赔与反索赔44-45 5.7.2.保险与担保45-46 5.7.3.变更风险控制46-47 5.7.4.项目资金风险控制47-48 5.8 对项目管理部构建风险管理机制的探讨48-52 5.8.1.设立独立的项目执行委员会49-50 5.8.2.建立健全项目风险管理激励机制50 5.8.3.引入国外工程企业项目风险管理机制和平台50-51 5.8.4.建立风险管理信息平台51-52 5.9 本章小结52-53 第六章 风险管理措施在越南广宁项目中的实际运用53-68 6.1 项目风险略论与评价53-62 6.1.1 项目风险因素识别53-57 6.1.2 项目风险综合评价57-62 6.2 案例项目风险控制实施62-66 6.3 案例项目风险控制的启示66-67 6.4 本章小结67-68 第七章 结论68-70 参考文献70-73 攻读学位期间的探讨成果目录73-74 ，越语毕业论文，越语论文 |
