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【摘要】：泰国作为世界旅游大国之一,泰国国际旅游业的迅速增长,使得每年给国家创造了巨大外汇收入。随着经济一体化的兴起,对商品和服务的自由化的概念迅速扩大,世界各国家之间的经济合作,既在国家层面,又在区域层面陆续不断地起步,这个现象促进了许多地区贸易和投资环境,同时也使国际竞争更加激烈。中国—东盟自由贸易区(简称：CAFTA)《服务贸易协议》的签订,对双方旅游服务贸易引起积极作用,中国与东盟互相开放了旅游市场,以及展开了双方的国际区域旅游合作。关于泰国国际旅游业来看,CAFTA自由贸易区的建立是该产业发展的良好机遇。本论文以CAFTA环境下泰国国际旅游市场变化略论为出发点,找出其自贸区给泰国国际旅游业带来的机遇,并剖析了中国旅游市场。接着,利用显示性比较优势指数对泰国旅游服务贸易的竞争力进行略论,另外基于钻石模型的六个方面,对泰国国际旅游业略论产业竞争力作用的因素。然后,应用SWOT略论法对泰国国际旅游业近况进行略论,找出该产业所拥有的优势、劣势、机遇和威胁,并利用TOWS矩阵为泰国国际旅游业发展制定战略,以及为泰国提出有益的建议与展望。CAFTA建立后,为泰国国际旅游业给予了来之不易的发展机会,同时它也给国际旅游业的国际竞争状况更加激烈。政府与相关部门怎样采取发展对策,为了提高产业的国际竞争力,并能够可持续发展,是现在泰国国际旅游的重要课题。
【关键词】：泰国 国际旅游业 发展战略 中国-东盟自贸区 SWOT-TOWS
学位论文数据集4-5 摘要5-7 ABSTRACT7-17 缩略词说明17-18 第一章 绪论18-23 1.1 探讨背景18-20 1.1.1 世界国际旅游业持续增长18-19 1.1.2 中国-东盟自由贸易区的《服务贸易协议》19 1.1.3 泰国国际旅游业持续发展19-20 1.2 本文探讨目的及意义20 1.3 探讨内容和探讨措施20-21 1.3.1 探讨内容20-21 1.3.2 探讨措施21 1.4 本文的创新21-22 1.5 技术路线22-23 第二章 相关理论与文献综述23-31 2.1 基本概念的界定23-25 2.1.1 旅游和游客的概述23 2.1.2 旅游业和旅游产品的概述23-25 2.2 相关理论25-27 2.2.1 战略管理与发展战略理论25 2.2.2 显示性比较优势指数(RCA指数)25-26 2.2.3 国家竞争优势理论与钻石模型(Diamond Model)26-27 2.3 文献综述27-31 2.3.1 CAFTA对中国—东盟旅游发展探讨27-28 2.3.2 泰国旅游业探讨28-29 2.3.3 中国游客对世界旅游发展探讨29 2.3.4 文献评述29-31 第三章 CAFTA环境下泰国国际旅游市场略论31-39 3.1 中国—东盟旅游服务贸易发展状况31-34 3.1.1 中国-东盟服务贸易发展状况31 3.1.2 中国-东盟旅游服务贸易发展31-34 3.2 CAFTA对泰国国际旅游市场的作用34-36 3.2.1 旅游客源市场扩大34-35 3.2.2 旅游国际竞争更激烈35-36 3.3 中国旅游市场略论36-39 3.3.1 推动中国出境旅游发展的主要原因36-38 3.3.1.1 中国经济的兴盛与政府出境旅游开放政策36-37 3.3.1.2 交通运客的发展与世界旅游业的繁荣37-38 3.3.1.3 网络技术发展与旅游网站的出现38 3.3.2 中国游客主要出境目的地略论38-39 第四章 泰国国际旅游业略论39-58 4.1 泰国国际旅游业发展状况39-43 4.2 泰国国际旅游业国际竞争力略论43-48 4.2.1 泰国国际旅游贸易的显示性比较优势指数(RCA指数)43-45 4.2.2 泰国国际旅游业的钻石模型略论(Diamond Model)45-48 4.2.2.1 生产要素45-46 4.2.2.2 需求条件46 4.2.2.3 相关产业和支持产业的表现46-48 4.2.2.4 公司的战略、结构、竞争对手的表现48 4.2.2.5 机会与政府48 4.3 泰国国际旅游业SWOT略论48-58 4.3.1 优势(Strength)49-52 4.3.1.1 泰国的旅游资源丰富49-50 4.3.1.2 泰国政府对国际旅游业非常重视50-51 4.3.1.3 泰国的地理位置适合旅游开发51 4.3.1.4 物有所值的旅游目的地51-52 4.3.2 劣势(Weakness)52-54 4.3.2.1 泰国政治动荡52-53 4.3.2.2 旅游景点退化53 4.3.2.3 旅游安全的负面印象53-54 4.3.3 机遇(Opportunity)54-56 4.3.3.1 中国经济增长54-55 4.3.3.2 旅客行为变化55 4.3.3.3 网络技术发展55-56 4.3.4 威胁(Threat)56-58 4.3.4.1 国际旅游市场竞争激烈56 4.3.4.2 自然灾害和世界气候变化56-57 4.3.4.3 国际恐怖主义57-58 第五章 泰国国际旅游业发展战略选择58-62 5.1 泰国国际旅游业发展战略目标58 5.2 泰国国际旅游业战略制定略论的TOWS矩阵58-62 5.2.1 SO增长战略59-60 5.2.1.1 加强泰国是世界物有所值的旅游目的地59 5.2.1.2 通过互联网和社交网站增强宣传59-60 5.2.1.3 提出花样旅游产品60 5.2.2 ST扭转战略60 5.2.2.1 客户关系管理造就游客忠诚60 5.2.3 WO多种营销战略60-61 5.2.3.1 通过互联网做宣传让游客对泰国更加信任60-61 5.2.4 WT防御战略61-62 5.2.4.1 采取绿色营销,促进环境保护形象61 5.2.4.2 将竞争对手变成朋友61-62 第六章 建议与结论62-65 6.1 泰国国际旅游业发展政策的特征与存在的问题62-63 6.1.1 泰国国际旅游业发展政策的特征62 6.1.2 泰国旅游业发展中存在的问题62-63 6.2 对泰国国际旅游业发展的建议63 6.2.1 加强旅游人才语言能力培养63 6.2.2 更重视中国游客63 6.3 结论63-65 参考文献65-68 ，泰语毕业论文，泰语论文范文 |
