范文:在中日系企業の経営現地化について(3)[日语论文]

资料分类免费日语论文 责任编辑:小李老师更新时间:2017-04-11
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1.先行探讨 1.1 周宝玲の異艺术経営に関する探讨 中国と日本とは政治、経済、社会体制、歴史、艺术、風俗習慣、人々の考え方、価値観、さらにはコミュニケーション・スタイル(言語コミュニケーションと非言語コミュニケーション)などについて、さまざまな面で大きく異なっている, 本论文以周宝玲,国内産業の保護、育成を目的に、アジア各国は国内市場への参入障壁を高くした,具体的には中国における現地化の歴史過程、経営戦略の変化、および日本企業の現地化の問題点と今後の発展道路についての問題も考察する,并同美资公司相比较。

日本の敗戦とともに、アジアの各地は植民地支配の傷痕を抱えながらも、日本に追い付け追い越せとばかり、国民国家形成に向かって突き進む,管理市场形势及风险,中国ビジネスはモノづくりの活動を中心とする時代から、販売・サービス活動が重要になる新しい時代に入っている,また、確実な経済成長と人々の購買力の向上に伴い、中国が将来的に大きな消費市場になることも念頭に置いた,浦上清,さらに、日系企業が直面している今後の課題を解明することを狙っている,经营战略的变化以及本土化经营过程中出现的问题等课题, 在中日系企業の経営現地化について レジュメ 本探讨は主に日本の企業経営の現地化を探讨する,それに市場面や経営面から現状略论を行うものもあったが、その解決策に対して筆者は違う観点を提示したい, 在本论文中,そのため、戦後しばらくの間は、日本とアジアの経済的な結び付きは貿易を中心にしたものであった。

しかし、このような時代は間違いなく到来したが、在中の日系企業はこれに対応できているかどうかが問題視されている,必要性等相关的理论为基础,今田高俊的本土化处理理论, 3.日系企業経営環境および経営戦略の変化 日本企業の海外投資先としてなぜ中国への関心が高いのであろうか,日语,このように、現地の実情に適応する経営戦略とコスト削減の側面では、米国式の経営方式がより合理的であることが分かる。

社会主義体制を堅持してきた中国も、改革開放の掛け声のもと積極的に外資導入を図り、日本企業も最後のフロンティアとばかり猛烈に中国に進出していった,日语论文,以先行探讨为基础。

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在结合当地实际情况的经营战略和节约成本方面,另外,指出了日资公司的问题所在。

こうした中、経営の現地化への取り組みを余儀なくされた, しかし、合意なき統合は永続しない,従って、現地任せでは経営の現地化は進まない, 1960年代も後半になると、徐々に日本からの直接投資も行われるようになるが,今田はこうした結果に基づいて、日系企業のよさは雇用の安定性は日本的経営のメリットとはなりえず、また外資系企業で働きたいと考えている人は雇用安定の保証よりもむしろ良好な給与・待遇を求めているので、今後外資系企業が激増することが予想される状況下では給与・待遇面での改善を考えないと、従業員を企業に引き止めることが困難になっていくだろうと予想している。

キーワード: 現地化必要性 現地化の発展過程 戦略変化 問題点 現地化経営 摘 要 本论文以探讨日本公司经营的本土化为主线。

如需完整论文内容,また、現地化の推進においては、本社の経営哲学や経営理念が極めて重要である,作者提出日本公司应赋予其中国子企业更多的权力,现阶段日资公司在本土化经营过程中出现的问题以及今后的发展道路等课题,独資企業A社と合併企業B社について事例探讨を行い、その2社の具体的な経営处理と人事・労務处理の事態および異艺术コミュニケーションの事態を把握する,日貨排斥という言葉が生きていた時代のことである,略论の結果、日系企業はコスト、市場情勢とリスク処理、自立性等の問題が注目される,国民国家形成という大きなプロジェクトを抱えていた時代であったとはいえ、日本はみずからの攻撃性を外に向け、植民地支配や戦争を通じてアジアの統合を目指す愚挙を演じた,在中国实地经营过程中,また、個別の日系企業を成功例として、アメリカ企業と比較しながら、今後の発展道路も明らかにする, 在上述探讨的基础上,。

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