作为在中国创业的韩国人，金文谦与其他韩国老板风格迥异，在接受采访的过程中，他平易近人，幽默风趣，时而充满激情地侃侃而谈，时而爽朗地哈哈大笑。在中国待了10年，他的中文虽然说得不是很流利，但对中国的了解极其透彻。他说，以后，在中国是第一名的品牌，在世界上就是第一名。他是一个具有敏锐目光、富有勇气的公司家，也是一个充满理想主义情怀的梦想家。
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iWALK作为一个韩国品牌，主要生产移动电源、手机壳、耳机、高速车充、蓝牙键盘、蓝牙音响等智能终端配件，由韩国设计团队主导设计，产品远销世界40多个国家。在金文谦先生的带领下，融合了中西智慧的iWALK坚持正道经营，固守优良品质，拥有了大批的粉丝。随着采访的深入，笔者逐渐走进了金文谦先生精彩的世界，对iWALK也有了更深的了解。
勇者无畏
熟悉iWALK的消费者都知道，iWALK对品质的坚守严格。不管受到什么诱惑或挫折，iWALK始终坚持对消费者负责，实实在在做好产品。这与创始人金文谦的个性有深深的联系。金文谦在读大学时，便已充分流露了过人的勇气。作为首尔大学的高才生，安安分分地读书，顺顺利利地谋个好差事，是不少人的目标，然而他想得更多更远。上个世纪90年代的韩国，学生反权威主义运动风起云涌，尽管受到政府的镇压，仍是呈现后浪推前浪之势，西语论文网站，金文谦便处在风口浪尖上，甚至因参加学生运动而被捕入监狱。但是他没有退缩，他说：“我是不怕什么的，尤其是当我做的事是对的时候。”
参加工作之后，一个机缘巧合，金文谦经朋友介绍来到中国开办工厂，给朋友的手机工厂组装电池，日子过得安逸而舒服。 直到2017年，由于受经济形势的作用，金文谦朋友的手机工厂突然倒闭。他回到韩国后，才得知朋友破产的消息，一时工厂没有了订单来源，资金无法周转，面临倒闭风险，金文谦人生中第一个风浪袭来，过惯了顺遂日子的他一时有点手足无措。同期，胶东半岛很多韩国人在中国开办的工厂破产，很多韩国老板纷纷放弃中国的业务，连夜跑回韩国。很多人劝他不要回中国，说如果无法偿还供应商钱款的话，可能会遭到人家的报复。金文谦欲哭无泪，踌躇再三，他自己后面回忆说，厦门的工厂里那时已经有了150名员工，“感觉我们像一个大家庭一样，我不能抛弃我的家人。按照我的个性，我也不愿意逃走。”所以，虽然知道回中国后，面临着种种困境，但金文谦还是毅然回去了。因为他向来的勇气，更因为他愿意担当的责任感。
智者不锐
在智能终端配件方面，iWALK之所以都能走在行业的前端，与其对行业的精准预测、未雨绸缪的长远规划有很大的关系。在朋友的工厂倒闭后，金文谦从韩国回中国，来到厦门机场时，看到前来接机的中国同事，同时还看到了一位日本客人。就是这位日本客人的到来解决了金文谦工厂的危机，而这又源于当初他超前的预见性。2004年，当手机电池的代工日子安逸而平稳的时候，金文谦就前瞻性预测到了手机电池内置带来的移动电源市场前景，他已开始考虑移动电源的研发，并且设计出了一款极其小巧精致的移动电源，富有设计感的外观与当时笨重的移动电源完全不一样。金文谦的朋友一次无意将这款产品拿给了一位日本商人看，到2017年时，没想到，这位日本商人拿着订单找上门来了。金文谦说：“这好像是命中注定的一样。”
当然，金文谦明白，有时候，所谓的好运其实都是依赖于前期的工作和努力。他说：“我比较喜欢探讨人，到底人们喜欢什么产品，需要哪种便利。”在产品上，金文谦提倡便利、时尚和人性化，从消费者的角度去设计产品，提供高品质、有异同化、相对时尚和人性化的产品。如今，iWALK手机壳、移动电源方面的产品已经发展得比较成熟，金文谦的团队致力于研发无线充电技术，并开始推广耳机、蓝牙键盘、蓝牙音响等方面的产品。让每个消费者在使用智能终端配件的时候，心中都会浮起iWALK的形象是金文谦的目标，成为世界范围内受人尊敬的综合配件品牌前5名是他的梦想。
在产品方面，金文谦超前的预见性促使他们准确把握了行业的风向，以确保他们在行业危机来临时安然无恙。而在公司的管理方面，金文谦的包容性，也使得企业形成了高效、团结的工作氛围。作为一名首尔大学的高才生，又深受韩国公司文化上下级之间界限分明的作用，初与中国同事相处时，金文谦很多地方都感觉不习惯。有些中国同事亲昵地边拍他的肩膀，边和他说话，有些同事有不同意见时就直截了当地反驳他。开始时他感到很别扭，但慢慢地，他觉得这样相处可以使大家更好地沟通，也会提高工作效率，反而鼓励同事积极表达自己的意见，鼓励同事按照自己的方式去处理问题。这样大家不仅能更好地完成工作，还会增加一种满足感、自豪感。透明的沟通、无缝的融合早已成为iWALK内部的共识。
三省吾身
金文谦在外人眼中虽然具有不俗的勇气和智慧，但他却更喜欢反省、检讨，常常去发现自己的不足之处。他人生中的第一次大检讨就是在工厂濒临破产的时候。在那之前，由于事业的顺利，他常常10点去企业上班，晚上被朋友拉出去喝酒、唱歌。经历这次事情后，他以更严格的标准来要求自己，同时对同事的要求也更加严格起来。比如有些同事常常说，某某事情大概怎么样。金文谦说：“哪里有这样的大概？”他说，之前并不明白为何欧美的公司会做得那么好，后来才体会到跟他们精益求精的工作态度有很大关系。他希望自己和同事们也都能更严格地要求自己，将每件事情都力求做精，最终创造出享誉世界的精品。一位相处10年的老员工分享说，金文谦不会对下属发脾气，但如果工作汇报是“大概、也许”的，他就毫不客气地批评起来。
谈到现在的中国市场，金文谦说：“20年前，韩国政府说，以后在韩国做到第一名的话，在世界上就是第一名，那时我们觉得是在开玩笑，但现在三星已验证了这句话。我想，中国也是一样的，所以，我们选择在中国做品牌。”同时，金文谦说，以前对中国国内市场的重视程度不够是要深刻检讨的。他说：“iWALK的产品在世界上40个国家和地区销售，尤其侧重美国和东南亚的市场，对中国内地市场的忽视是我最大的失误。我没想到国内会发展得这么快。从去年下半年开始，我们企业50%的力量都集中在国内。现在，国内很多公司都是很有创意的企业，处在这样的环境下，有一种群雄逐鹿中原的兴奋感。” 当被问及是否因为中国劳动力的成本低才来中国建厂的问题，金文谦说：“我想做移动电源的话是可以做OEM厂的，但我不要做OEM厂，我要做品牌。我来中国建厂，不是为了减少劳动力成本，我更看重的是中国巨大的市场。我们靠的是创意，西语毕业论文，但是当我们的产品被模仿的时候就比较苦恼。”在金文谦看来，个人懂得反省很重要，如果社会也会不时反省的话，个人的反省会更加有意义。当他第一次看到iWALK被仿造的时候，非常气愤，仿佛是自己花费了2年的心血养大的孩子，在短短的一个月之内就被别人抢走了。当时他们立即对造假者进行了诉讼，但是案件处理得很慢，企业耗费了将近一年的时间，到头来只得到微乎其微的赔偿，并且一个案子了结后，又会有其它的模仿品冒出来，让他们疲于应对。金文谦认为，这样的环境特别不适合中小企业的健康成长，社会如果能在这方面反省，更加注重知识产权保护的话，更有利于中小企业的发展和壮大。
上善若水
金文谦的儿子刚刚两岁，有一个非常响亮的名字：善明。金文谦给儿子取了这个中文名字，也寄寓了对儿子的美好期待：既善良又聪明。这也流露出了金文谦的价值观。他说：“我并不是想让我的孩子以后要有直升飞机坐，只是希望他做好自己。”金文谦自幼生活富足，家境良好，创业路上也比较顺利，但他总是想到那些处于社会底层的人，他担心当社会的贫富差距日益增大，大众的消费减少，富人可能遭受损失，更大的问题是整个社会都有可能崩溃。他一直在渴望一个相对平衡的社会到来。他说：“我想的是共同发展，财富一定要平均，社会一定要有消费能力，比如说，如果朝鲜3000万人消费水平都提高，经济能开放的话，韩国的公司也会有更大的市场，大家都会发展得更好。”在金文谦倡导下，iWALK也一直积极寻找着机会回馈社会，履行公司的社会责任。
作为哲学系的学生，金文谦喜欢的是中庸的哲学。他说：“我们企业的LOGO是太极，我们企业名字是U2O（（Unify Object and Object），源自中庸的哲学。我们的理念是要把中国好的东西与韩国好的东西都加起来，中西方的精华联合起来（Unify Orient and Occident）。比如，我们跟美国办事处的员工很难沟通，他们本地英语跟我们的有点不一样，想法也不一样。平均三个月会吵一次架。最后我们总会说：Let’s U2O。” 和同事间的相处上，金文谦尽量引导大家站在彼此的立场上着想，在对待用户方面，iWALK更是站在对方的角度上思考，而在产品品质上，虽然行业现在良莠不齐，泥沙俱下，但iWALK始终坚守诚信，坚持正道经营，对消费者负责。
如今，金文谦位于首尔的家中，还有一幅雷锋的画像，上面印有“如果我是一滴水，我就滋润一寸土地……”。以前，他是一个理想主义者，不想加入到资本主义者的行列，设想通过自己的劳动和组织工会来为大众谋福利。如今，在中国做了多年老板，他说，感觉这样也挺好，可以做很多事，可以通过办公司来回馈社会，将来可能的话，他想做得更多。如今，金文谦和他的iWALK人正朝向世界前5的目标坚毅前行。 | 
