在今天核能公司纷纷组建联盟之际,有一支联盟力量早已在市场上纵横多年,其虽无攻城拔寨式的市场壮举,但却稳扎稳打,屡有收获。其深厚的技术实力,沉稳的市场布局,专业的服务水准,已颇得业界好评,这就是西班牙核企联盟(SNGC)。由ENSA、ENUSA、TECNATOM、RINGO四家企业组建而成的SNGC,从2017年成立伊始,即以整体协同之势,保持着稳步推进的市场节奏。既不冒进,也不保守,运营8年来,业务领域已遍布中国新核电项目,包括蒸汽发生器、主控室、模拟机、培训、乏燃料容器、为NSSS(核蒸汽供应系统)的核能成员单位提供在役检测设备以及燃料检测设备等。显然,SNGC以其多年累积的丰硕市场成果,再次印证了联盟这一战略模式的市场活力。而关于当前的新兴联盟组织而言,探析SNGC的成功运营之道,无疑有着很强的借鉴意义。那么,SNGC成立背景是什么?又给成员企业带来哪些实质性变化?它是如何实现成员企业之间的有机协作的?带着这些问题,记者采访了SNGC总经理Carmelo Palacios。Carmelo Pala-cios曾在ENSA担任商业开发副总,从ENSA退休后......(论文页数是：4页) ，西语论文，西语专业论文 |
