中文提要 3-4 英文提要 4 前 言 5-6 第一部分 泰国正大集团进驻中国零售市场的背景略论 6-11 一、 探讨正大集团进军中国零售市场问题的必要性 6-10 二、 泰国正大集团发展概述 10-11 第二部分 利用价值链略论工具略论正大集团竞争优势的意义 11-17 一、 正大集团的公司经营目标 11-12 二、 运用价值链进行问题略论的意义及正大集团价值链 12-17 第三部分 作用正大集团价值链的外部环境发展趋势及因素略论 17-30 一、 中国零售市场的发展趋势 18-24 二、 作用中国零售市场的外部因素 24-29 三、 拓展营销渠道经营模式的讨论 29-30 第四部分 作用正大集团零售业务价值链的直接环境因素 30-33 一、 公司的同行业竞争者 30-32 二、 顾客 32-33 三、 生产资料和资金来源 33 四、 劳动力来源 33 第五部分 集团内部实力评价和零售业务价值链拓展的战略方法 33-36 一、 营销方面的略论 33-34 二、 财务资金方面的略论 34-35 三、 生产技术方面的略论 35 四、 运用人才方面的略论 35-36 五、 组织管理方面的略论 36 第六部分 对国内零售公司发展的一些建议 36-39 结 论 39 本文略论问题的局限性 39-40 参考文献 40-42 附 录 42-44 |
