対外进出领域の面から见ると.5、60年代の対外进出はブラジルを中心に多様な公司が进出し、特にブラジルの输入代替政策を受けて钢鉄、造船、繊维などの合并投资が进んでいて、つまり资源开発投资が相次いだ.1960年代後半から急速に発展してきたのは石油の海外投资、エネルギー资源を含む工业原料资源开発などの长期期待愿望に立脚したインドネシア、ブラジルおよび中东産油国への大型海外直接投资が続出した.そして、1970年代以降日本公司の海外直接投资は完全に自由化されることになり、その行动も积极を极め、不动産、旅行业、ホテルなどの新规分野と银行、证券、保険などの分野に激増した.対外进出は全领域に発展してきた. この过程にあわせて、日本経済大国论は、贸易立国的な视点から対外投资?资本供给立国の视点に急速に転换しはじめている. 2、対外进出がアメリカ中心に 日本公司の対米进出は1964年から始まって、80年代には一番盛り上げることになった.1980年には、日本9大商社の国内取引が40%を超えていたのが、40年には30%台に落ち、代わって输入と外国间の海外取引が増大している.特にアメリカへの进出が着しく増えてきた.表1に示される三菱商事形态别売上高の推移のように、80年代に、日本のアメリカへの进出が非常に発展していた. 四 三菱商事の海外进出 1、三菱商事の绍介 三菱商事は、1899(明治32)年、三菱合资会社の多角化?拡大経営のなかで、営业部を设置、商社活动を続けていたが、1918(大正7)年、三菱商事(资本金1500万円)として分离?独立している.それ以前に三菱系として、福沢谕吉、岩崎弥太郎らが协力して、1881年に、生系直输出を目的として「贸易商会」を设立しているが、人材とノウハウの不足が最大の制约要因となって、1886年に営业を停止している.三菱商事诞生は、三菱コンツェルンの形成过程のなかで、その构想の一环として生成、商圏を拡大しているのが大きな特质である【5】. 三菱商事はあらゆる商品を取り扱い、海外支店もアジアから欧米に広がっていて、いっきょに业界売上高シェア一位の商社となり、再结集した组织?人材?资金力のすべてを投入して、重化学工业部门の拡大や海外事业の展开をはかり、「経済大国のパイァ∷ア」を僭称して、総合商社化の道を歩んだ.三菱商事の営业部队としては、従来、燃料、金属、机械、食料、化学品、繊维?资材の六つのグループがあった.三菱商事はこの间の歴史を、1950年代後半を成长准备期、60年代を高度成长期、70年代前半を质的充実期と位置づけ、活动の轨迹を振り返っている.そして80年代以来、三菱商事は全面的な発展を迎えてきた.三菱商事は1902年(明治35年)から、海外拠点を开设した.第二次大戦後の1947年(昭和22年)财阀解体によって解散、1954年(昭和29年)に再兴を果たし、现在の三菱商事を発足した. 2、アメリカ中心にする背景 80年代の三菱商事の発展は一番盛り上がっていると言われていた.その中で「アメリカを中心」という特徴は特にはっきりしていた.そこには国内、国外の原因があった. 1979年末まで、日本の対米直接投资额は34.93亿ドルで、ァ￠ンダ、イギリス、カナダ、ドイツの後、米国への直接投资総额の6.4%を占めした.しかし、表2に示されるように、1980-1989年の间に、日本の対米直接投资额は18倍増え、年平均成长率も34.9%に伸びた【6】. その中で三菱商事の売上高が1980年(3月まで)の120668亿円から、1989年(3月まで)の166140亿円に达した. そして、対米直接投资の急速な増加倾向には、いくつの原因があった. 外的要因をあげれは、适正な外国直接投资関系诸法规、巨大な国内市场规模、豊冨で廉価な生産要素、证券市场の発达による资本调达の容易性、政治の相対的安定性など. |
