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【摘要】：20世纪90年代德国铁路实行市场化改革,成立德国铁路股份企业(DB AG),随着组织结构的调整,逐步形成独立运营的业务模块子企业,实现运营模式的转变。重组后的德国铁路股份企业实行"事业部/职能部"的组织结构,各业务模块子企业积极适应市场,开展以客户需求为导向的客货运及多种非运输业务,提高了德国铁路股份企业运营绩效。回顾德国铁路改革历程,略论德国铁路股份企业组织结构的调整、设置及运营,可以为我国铁路市场化改革提供借鉴。
【作者单位】：
北京交通大学经济管理学院; 铁道运输与经济1概述20世纪50年代后期至90年代末,德国铁路效率低下,市场份额逐年下降。德国铁路于1994年实行改革,成立德国铁路股份企业(DB AG),铁路部门由行政管理转换为企业经营,分阶段实现各业务模块子企业的独立运营[1]。德国铁路改革前面临严峻的挑战,一方面,德国联邦铁 ，德语论文，德语论文范文 |
