中国新能源公司目前无法享受类似在德国“强制并网”的特权。
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德国全面抛弃核能，显示了其绿色经济下的政府干预模式。中国新兴能源产业在经历一系列失误后，也开始反思，向“德国模式”靠拢。
中国应向德国学什么
德国是全球最大工业出口国，能源需求自然不菲。如今，德国决定2022年前关闭所有核电站，并计划到2020年可再生能源比例扩大至35%，而原来的目标只是占20%。
这是欧洲最大的经济体对可再生能源下的最大赌注，但另一角度看，则显示了无比自信。
在能源和矿物原料供应方面长期依赖进口的德国，对新能源早已未雨绸缪。在1991年它即制定《供电法》，以风电为突破口，要求电力企业必须以相对较高的价格收购风力电能。 2000年《可再生能源法》的颁布更是德国新能源战略的重大转折。这部法学取消了对可再生能源发电的上限，并要求可再生能源发电强制入网、优先购买、固定电价，并且政府提供20-45%的投资补贴。
在这20年中，德国几乎是单枪匹马完成了新能源领域的一系列制度构建。并在其严密的顶层设计下面，配置不单以最大限度利润为目标的新能源公司。 德国“太阳能屋顶计划”。
目前，无论是风能、太阳能，还是生物能、地热等领域，大都在德国公司主导下，德语毕业论文，完成了从概念设计到商业化产品开发，从企业创立到全球市场扩张。全世界每三个太阳能电池板、每两个风力发电机，就有一个来自德国。据麦肯锡的预测，到2030年，德国石油空缺的大部分将由新能源填补。
受德国的推动，其他发达国家也都推出雄心勃勃的新能源发展计划。2017年8月26日，日本首相不惜下台推动的《可再生能源法》，规定电力企业有义务购买使用可再生能源发电的电能。各家庭通过太阳能发电产生的多余电力也将由电力企业购买。
反思调整 亡羊补牢 而中国新能源公司却无法享受类似在德国“强制并网”的特权。国家电网在并网问题上拥有强悍话语权，而在实际中，并网也需要严格的技术、检测要求。中国新能源产业一窝蜂式上马，以及良莠不齐的队伍，也未能给国家电网充足的对接时间，造成可再生能源发电设备闲置严重。
中国新能源产业是有着与德国类似的政策补贴。如2017年金风科技企业风电专项资金补助为3550万元，占净利润的比例为1.66%;湘电股份中风电专项资金补助占净利润比例为1.6%。
但中国公司更多像是可由股东自由支配的商品，结果金钱的利诱使中国的新能源发展逐步演变为一场圈地圈钱的“骗局”。
“我就帮过投资人以新能源开发的名义在某省搞了几十亩地，德语论文范文，用来开发房地产，至于新能源产品能不能搞成，那是以后的事。”一位新能源行业人士对《凤凰周刊》记者直言。
随着风电、光伏电等新兴产业恶性价格竞争、产能过剩，中国开始反思调整。有消息称，国家能源局制定的《风电场投资建设管理办法》即将印发。其中最大变化是国家能源局收回原属省级发改委的5万千瓦以下陆上风电场项目审批权。国家能源局新能源和可再生能源司副司长梁志鹏也在7月的一次座谈会上指出，为避免无序开发，海上风电这一块准则上将交由一家主体开发，同时海上风电项目的审批权将保留在国家发改委，严禁地方政府私自核准海上风电项目。
此外，《可再生能源发电配额管理办法》也在探讨制定中。据悉，将提出电网公司吸纳可再生能源发电量的配额制;同时还将制定地方政府落实可再生能源发电的目标责任制。
编辑 罗科 美编 虎妹 | 
