“世界有三大电商企业—亚马逊、阿里巴巴，以及我们，”在接受媒体采访时，被称为“欧洲山寨之王”的德国人奥利弗·桑威尔大言不惭地说。
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桑威尔三兄弟共同开创的火箭网络企业是这样工作的：它会在第一时间抄袭硅谷的创意，然后把这个山寨网站卖掉，有的甚至干脆直接卖给模仿对象。
过去一年半，桑威尔兄弟从俄罗斯的石油大亨、北欧富豪家族和美国投资银行家手里融资近18亿美元，准备在电商领域向俄罗斯和亚洲扩张，试图挑战阿里巴巴和亚马逊的统治地位。
三兄弟中，老二奥利弗是主导者，老大马克和老三亚历山大辅佐着他。每周五下午，桑威尔兄弟都会开会讨论“山寨”。
他们快速简洁地交换意见：最近硅谷有哪些有趣的发明，哪些网站的概念和模式符合德国市场。只要断定一个想法可行，他们就会从团队中挑选一些工程师和营销人员组成小组，动手模仿，或者入驻已经开始模仿的本地网站。
1999年，他们直接照搬eBay开办了电子商务网站Alando。该网站上线几个月后，就被eBay收购。随后，他们开始更加肆无忌惮地创建山寨网站。其中最赚钱的两笔买卖，分别山寨了Facebook和团购网站Groupon。 它会在第一时间抄袭硅谷的创意，然后把这个山寨网站卖掉，有的甚至干脆直接卖给模仿对象。
2017年，桑威尔兄弟投资创建了赤裸裸地抄袭美国团购鼻祖Groupon的CityDeal。随后，他们通过德国最大的职业社交网站Xing向几乎所有竞争对手的员工发送工作邀请，承诺丰厚的薪水和升迁机会。
依靠这样简单粗暴的手段，Citydeal快速成长。短短五个月，在投入了1200万欧元以后，Citydeal如德国坦克一般碾压了整个欧洲市场。随后，“正版”的Groupon以7亿美元的代价收购了Citydeal，还邀请奥利弗当项目负责人。收购完成后，桑威尔兄弟立刻解雇掉所有高薪挖来的员工。
但桑威尔兄弟并非不可战胜。他们先后遭遇的两次滑铁卢，都发生在中国。
2017年，奥利弗·桑威尔显然低估了中国市场。进军中国前，他给国内几乎所有团购类网站的CEO发去电子邮件以约见他们。到了现场CEO们才发现，那次会面更像是一次面试：他们只有一个选择，接受Groupon控股。
这次会面不欢而散。后来，桑威尔兄弟联合腾讯，在中国创建了“高朋”网，德语论文题目，并开始使用自己惯用的伎俩—高薪从竞争对手企业挖人，然后再开除。
最开始，奥利弗常来中国。他通常早上 5 点就出现在企业，7 点开始安排会议，有时甚至把管理人员叫到会议室单独训话。他推行每季度考核，要求每次考核必须裁掉10%的员工。由于他的强势，腾讯在管理方面几乎毫无话语权。
但这样疾风暴雨般的推进方式，在中国市场并未奏效。在团购行业开始凋零之时，桑威尔兄弟不得不出售了Groupon的所有股份。此后，奥利弗再也不来中国了。
类似的例子还有今年7月刚刚关闭的短租网站“爱日租”。2年砸下近千万美元之后，该网站依然无法找到买家，只能关闭。过去几年中，桑威尔兄弟在中国投资的13个网站（包括电子支付网站Payleven、时尚服饰销售网站Zalora等）已经全部关闭，他们在中国的战役，德语论文网站，全部以失败告终。 | 
