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【摘要】：湖南外国语职业学院1993年建校,前身为浏阳外国语学校。经历近20年的发展,学院逐步从外延发展转向内涵发展,本文试通过对该校国际化战略的研讨,同时结合我国民办高校发展的近况,对我国民办高校战略选择的诸多问题进行深入的思考与探讨。本文借鉴公司管理学理论,在介绍探讨的目的和意义,归纳国内外探讨综述,略论国内外高校国际化战略近况和存在问题的基础之上,提出了湖南外国语职业学院的国际化战略模型,并利用管理学工具,进行战略略论、战略选择和实施,力图通过对湖南外国语职业学院国际化战略的探讨,促进该校突出特色、提升整体竞争力,实现战略目标。
论文的内容共分5个部分：第一部分绪论,介绍论文写作的背景、目的、意义及国内外探讨综述,并对探讨思路及措施等进行说明；第二部分主要说明探讨的理论基础；第三部分主要阐述国内外民办高校国际化战略实施的启示；第四部分,通过对湖南外国语职业学院近况的略论,学校外部环境略论(PEST略论)、行业竞争环境略论(波特五种竞争力略论)和市场环境SWOT略论来具体剖析湖南外国语职业学院国际化战略的可行性；最后一部分,构建湖南外国语职业学院的国际化战略模型,实现国际化战略的选择实施。
【关键词】：湖南外国语职业学院 民办高校 国际化 战略
摘要5-6 Abstract6-11 第1章 绪论11-18 1.1 探讨的背景、目的和意义11-13 1.1.1 探讨背景11-12 1.1.2 探讨目的和意义12-13 1.2 国内外探讨综述13-16 1.2.1 国外探讨综述13-16 1.2.2 国内探讨综述16 1.3 探讨思路及措施16-17 1.4 创新之处17-18 第2章 探讨的理论基础18-21 2.1 国际化、战略的内涵18-19 2.2 国际化和战略的关系19 2.3 国际化战略的评价指标体系19-21 第3章 国内外高校国际化战略的启示21-28 3.1 国外高校国际化战略近况21-22 3.1.1 教育观念国际化21 3.1.2 教育目标国际化21-22 3.1.3 教育内容国际化22 3.1.4 教育合作国际化22 3.2 国内高校国际化战略近况22-25 3.2.1 国外大学预科班项目23 3.2.2 大学交换生项目23-24 3.2.3 学分互认项目24 3.2.4 合作办学项目24-25 3.2.5 学生海外实习项目25 3.3 重要启示25-28 3.3.1 树立国际化战略的理念25-26 3.3.2 开展国际留学生项目26 3.3.3 开展国际合作与交流26 3.3.4 举办(参加)学术会议26-27 3.3.5 挖掘本校优势,加强竞争力27-28 第4章 湖南外国语职业学院国际化战略选择略论28-63 4.1 湖南外国语职业学院内部环境略论28-31 4.1.1 基本情况28 4.1.2 教师队伍28-29 4.1.3 人才培养29 4.1.4 就业渠道29-30 4.1.5 国际合作30-31 4.2 湖南外国语职业学院外部环境略论31-34 4.2.1 政治法学环境31-32 4.2.2 经济因素32 4.2.3 社会文化因素32 4.2.4 科学技术因素32-34 4.3 湖南外国语职业学院行业竞争环境略论34-39 4.3.1 现有竞争对手36-37 4.3.2 潜在进入者37 4.3.3 替代品的威胁37 4.3.4 供应商的力量37-38 4.3.5 购买者(客户)的力量38-39 4.4 湖南外国语职业学院市场环境SWOT略论39-63 4.4.1 外在机会(opportunity)略论40-41 4.4.2 内部优势(strength)略论41-58 4.4.3 外在威胁(Threats)略论58-60 4.4.4 竞争劣势(Weaknesses)略论60-63 第5章 湖南外国语职业学院国际化战略实施策略63-76 5.1 组织策略63-67 5.1.1 国际化的办学理念63-64 5.1.2 国际化的办学目标64-66 5.1.3 国际化的机构及制度建设66 5.1.4 国际化的管理队伍建设66-67 5.2 活动策略67-70 5.2.1 教师国际交流与合作项目建设67-69 5.2.2 课程内容与国际职业资格标准对接项目建设69 5.2.3 学生国际(境外)联合培养项目建设69-70 5.3 保障策略70-76 5.3.1 健全机制、加强管理70-71 5.3.2 加大投入、保障资金71 5.3.3 扩大宣传、搭建平台71-72 5.3.4 监控进度,保证落实72-76 ，西语论文范文，西语毕业论文 |
