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【摘要】：
未来公司的发展和竞争,是人才、信息技术和组织管理的竞争,究其核心,还是人才的竞争。随着经济和社会的发展,行业面临的竞争也日趋激烈,由此导致公司对人才的需求也越来越强烈。人才招聘作为现代公司人力资源管理的基础工作已被许多单位视为公司发展的关键环节,是实现组织绩效和目标的重要保证。因此很多公司在吸引人才、留住人才等方面投入了较大的人力、物力和财力。
然而,在实际招聘过程中,由于各方面的原因,仍然有不少的单位招聘结果不尽如人意,有的是未能如愿以偿地招得到合适的人才,制约了单位的发展;有的即使招到了合适的人才,却不能留住人才,使前期在招聘过程中所付出的努力都成为了“无用功”。因此探讨人才招聘问题不仅有理论意义,而且有重要的现实意义。
改革开放以来,随着经济社会发展水平的不断提高,我国印刷业得到了蓬勃发展,技术水平不断提升,产业规模不断扩大,已经成为国民经济发展的重要支柱,取得了举世瞩目的伟大成就。与此同时,我国印刷公司在面临良好发展机遇的同时,也面临着激烈的竞争,印刷公司如何在市场竞争中取胜,人才是关键。本文在阐述了公司人力资源管理和人员招聘的基本理论的基础上,对我国印刷公司的发展近况、发展趋势、人力资源近况以及对人才的需求等方面做了认真的探讨和略论。本文立足印刷行业,从中德印刷厂的实际情况出发,对作用公司发展的各种因素进行了探讨,就人员招聘问题进行了系统的探讨,并设计出了一套完整的适应公司需要的人员招聘流程。
本文的探讨目的是,通过对中德印刷厂招聘问题的深入探讨,设计出了系统的人员招聘流程,在指导中德印刷厂提高人员招聘质量的同时,通过实践检验,再对招聘流程做进一步的探讨和略论,不断改进,不断完善,并对其他印刷公司人员招聘工作提供一定的参考和借鉴。
【关键词】：中德印刷厂 人力资源管理 人员招聘
摘要5-6 Abstract6-8 致谢8-13 第一章 绪论13-17 1.1 选题背景13-15 1.1.1 社会背景13 1.1.2 印刷的行业背景13-14 1.1.3 印刷公司的招聘背景14-15 1.1.4 选题的提出15 1.2 本文的探讨目标15-16 1.3 本文的探讨措施16-17 第二章 基本理论概述17-24 2.1 招聘的含义17-18 2.2 招聘的意义18-19 2.3 招聘在人力资源管理系统的影响和地位19-20 2.4 招聘的准则20-21 2.5 招聘工作的基本流程21-24 第三章 中德印刷厂的近况与招聘略论24-42 3.1 中德印刷厂概况24-25 3.2 外部环境及略论25-28 3.2.1 我国印刷业发展规模及速度25-26 3.2.2 我国印刷业分布及产值26-27 3.2.3 我国印刷业的人力资源27-28 3.3 中德印刷厂的优势略论28 3.4 中德印刷厂的劣势略论28-29 3.5 中德印刷厂人力资源近况略论29-31 3.6 中德印刷厂人员招聘的近况与略论31-35 3.6.1 中德印刷厂人员招聘的近况31-33 3.6.2 中德印刷厂人员招聘近况略论33-35 3.7 中德印刷厂人员招聘流程设计的思考35-42 3.7.1 招聘流程设计要坚持从公司战略出发35-36 3.7.2 中德印刷厂人力资源规划36-38 3.7.3 中德印刷厂工作略论38-42 第四章 中德印刷厂人员招聘流程设计42-58 4.1 人员招募设计42-47 4.1.1 确定人力资源需求计划42-43 4.1.2 招聘计划的制定和审批43 4.1.3 招聘渠道的确定43-46 4.1.4 招聘信息的发布46-47 4.1.5 应聘者提出申请47 4.2 人员选拔设计47-52 4.2.1 资料获取和简历筛选47 4.2.2 人员测评与甄选47-52 4.3 人员录用设计52-54 4.3.1 录用决策53 4.3.2 通知应聘者53-54 4.3.3 报到和签订试用合同54 4.3.4 新员工的入职培训54 4.3.5 新员工试用和转正54 4.4 招聘评估设计54-58 4.4.1 对招聘工作现场的调查评估54-55 4.4.2 对招聘工作的追踪调查评估55-58 第五章 结论与展望58-60 5.1 探讨结论58 5.2 探讨的局限与展望58-60 5.2.1 探讨局限58-59 5.2.2 展望59-60 参考文献60-62 附录62-63 攻读学位期间的论文63-64 ，德语专业论文，德语论文范文 |
