中德民族文化对公司领导风格的作用探讨[德语论文]

资料分类免费德语论文 责任编辑:茜茜公主更新时间:2017-05-22
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【摘要】:本文尝试从跨文化探讨的角度出发,采用实证探讨的措施,对民族文化对中德公司文化以及领导风格所产生的作用进行研讨和探讨。依据霍夫斯泰德的民族文化的五个维度中的“权力距离和个人主义-集体主义”理论,提出了有关公司管理者领导风格和员工满意度的四个预设。经过对问卷调查的结果略论得出结论:霍夫斯泰德的文化维度理论适用于各个公司文化探讨领域。在中国公司的领导和员工之间权力距离明显大于德国公司二者之间的距离。中国公司管理者更加认同员工的集体主义特征,而德国公司管理者看重的是员工的个人主义特征。 本文主要由五个章节构成:第一章为引言部分,主要提出论文所探讨的目的和主要问题;第二章是全文的理论基础。笔者首先阐述了与论文相关的几个基本概念,如民族文化,公司文化和领导文化等。并根据参考文献界定了三者的关系。随后系统介绍了与领导文化相关的探讨成果和霍夫施泰德的五个文化维度以及传统的领导风格和现代领导风格;第三章应用霍夫施泰德的文化维度对中德两国的公司文化以及领导文化的异同进行对比。在此基础上,以西门子(中国)企业为探讨对象,以权力距离和个人主义-集体主义两个维度为文化维度,以豪斯的路径-目标领导理论中的教练型领导风格和支持型领导风格作为领导行为的测量工具,推断出3个中德两国管理者领导风格异同的假设,以及一个从中国员工角度评价中德管理者领导风格有效性的假设。第四章是全文的实例略论部分,以问卷的形式展开。首先介绍问卷调查的参与者和探讨近况。接下来对问卷的统计结果进行量化略论,在验证假设的同时略论领导行为与领导者文化背景之间的联系,从而得出中德两国民族文化对公司领导风格的作用。第五章对全文进行了总结,并提出此类探讨的必要性和培养公司员工跨文化能力的重要性。并对论文的意义和存在的不足的方面做了说明。

【关键词】:民族文化 公司文化 领导风格 领导行为
【学位授予单位】:西安外国语大学
【学位级别】:
【学位授予年份】:2017
【分类号】:G05;F272
【目录】:

摘要7-10

ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS10-11

1. EINLEITUNG11-13

2.THEORETISCHE GRUNDLAGEN13-45

2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG ZU "KULTUR"13-15

2.2 KULTUREBENEN15-27

2.2.1 Nationalkultur16

2.2.2 Unternehmenskultur16-25

2.2.2.1 Zum Begriff "Unternehmenskultur"16-19

2.2.2.2 Forschungsansatze der Unternehmenskultur19-22

2.2.2.3 Das Drei-Ebenen-Modell der Unternehmenskultur22-25

2.2.3 Verhaltnis zwischen Nationalkultur, Unternehmenskultur und Fuhrungskultur25-27

2.3 FUHRUNGSFORSCHUNG27-31

2.3.1 Eigenschaftsorientierte Personalfuhrungsansatze27-28

2.3.2 Verhaltensorientierte Personalfuhrungsansatze28-29

2.3.3 Situationsorientierte Personalfuhrungsansatze29-30

2.3.4 Beziehungsorientierte Personalfuhrungsansatze30

2.3.5 Systemorientierte Personalfuhrungsansatze30-31

2.4 FUHRUNGSSTIL31-39

2.4.1 Klassische Fuhrungsstile32-36

2.4.2 Weitere Fuhrungsstile36-37

2.4.3 Fuhrungsstile im internationalen Umfeld37-39

2.5 KULTURDIMENSIONEN NACH HOFSTEDE39-45

3. ENTWICKLUNG DER HYPOTHESEN45-53

3.1 LANDERSPEZIFISCHE PUNKTWERTE NACH HOFSTEDE45-47

3.2 FUHRUNGSBEZOGENE NATIONALKULTUREN IN DEUTSCHLAND UND CHINA47-50

3.2.1 Fuhrungskultur in Deutschland:Merkmale und Verhaltensweisen deutscher Fuhrungsprototypen47-49

3.2.2 Fuhrungskultur in China:Merkmale und Verhaltensweisen chinesischer Fuhrungsprototypen49-50

3.3 FORSCHUNGSGEGENSTAND DER EMPIRIE50-52

3.4 UNTERSUCHTE FUHRUNGSSTILE UND HYPOTHESEN52-53

4. EMPIRISCHER TEIL53-64

4.1 TEILNEHMER DER FORSCHUNG53-54

4.2 ENTWURF DER FRAGEBOGEN54-55

4.3 DATENVERARBEITUNG UND AUSWERTUNGEN55-62

4.3.1 Teil I Fuhrungsverhalten55-59

4.3.2 Teilen Ⅱ:Die Zufriedenheit von Mitarbeitern mit der Arbeit und dem Fuhrungsstil von Fuhrungskraften59-62

4.4 ERGEBNISSE UND INTERPRETATION62-64

4.4.1 Teil 1:Fuhrungsverhalten62-63

4.4.2 Teil 2:Die Zufriedenheit von Mitarbeitern mit der Arbeit und dem Fuhrungsstil von Fuhrungskraften63-64

5. SCHLUSSWORT UND AUSBLICK64-67

6. ANHANG67-71

7. LITERATURVERZEICHNIS71-74

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