中文摘要 6-7 Abstract 7 1 导论 10-18 1.1 选题背景 10-14 1.1.1 国际背景 10-12 1.1.2 国内背景 12-14 1.2 探讨内容和框架 14-16 1.3 探讨措施 16 1.4 探讨特点和不足 16-18 2 理论综述 18-27 2.1 企业治理结构概述 18-21 2.1.1 概念 18-20 2.1.2 构成 20 2.1.3 功能 20-21 2.2 企业治理结构的相关理论 21-27 2.2.1 委托代理理论 21-23 2.2.2 相关利益者理论 23-24 2.2.3 不完全契约理论 24-27 3 德国西门子企业管理委员会近况略论 27-40 3.1 德国西门子企业治理结构况 27-34 3.1.1 基本情况 27-28 3.1.2 治理结构 28-34 3.2 德国西门子企业管理委员会的形成 34-36 3.3 德国西门子企业管理委员会的功能和影响 36-40 3.3.1 功能 36-37 3.3.2 影响 37-40 4 德国西门子企业管理委员会存在的问题 40-46 4.1 管理委员会的效率问题 40-42 4.2 企业内部监管问题 42-43 4.3 大股东在监视会的控制力 43-44 4.4 监事会中审计委员会的独立性问题 44-46 5 德国西门子企业完善管理委员会的建议 46-52 5.1 建立规范透明的公司合规机制 46-47 5.2 完善高管的激励约束机制 47-48 5.3 实现股权结构多元化 48-50 5.4 强化监事会的职责 50-52 6 完善德国西门子企业管理委员会的案例略论 52-67 6.1 建设监管合规体系的案例 52-58 6.2 优化股权结构的案例 58-63 6.3 改革监事会的案例 63-67 结论 67-69 参考文献 69-72 致谢 72 |
