7月1日，上工申贝（600843）在沪举行新闻发布会，宣布其以不高于3500万欧元的总价，收购德国上市企业杜可普・阿德勒（简称DA企业）94.98%股权。DA企业创建于1867年，据称在全球工业缝制行业位列第三，并在法兰克福、杜塞尔多夫和柏林三地上市。这是第一宗中国上市企业收购一家德国上市企业的案例，也是1990年日本重机兼并美国友宁后，全球缝制设备行业的第一宗跨国交易。
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两个第一让上工申贝董事长张敏显得乐不可支。他接受采访时说，上工申贝看中的是DA品牌和销售渠道，收购后的主要目标是把德国顶尖产品搬到中国来生产。同时，上工申贝还将在德国成立上工欧洲企业，利用DA品牌打入欧洲主流市场。
而上工申贝只是赴德收购的众多中国公司之一。据德国媒体《德国之声》报道，2004年一年内中国企业共买下了278家德国公司，这些公司几乎都是中小企业，营业额在100万到1000万欧元之间。
大量中国公司走向德国，这与中国政府近年鼓励公司走向海外有关。尤其是今年5月1日中国政府取消了投资境外购买境外公司的审批程序以后，外界更是普遍认为，中国公司走向德国的浪潮才刚刚开始。
德国工商总会的观点称，在中国公司的国际化框架中，兼并与收购已成为普遍的措施。中国企业并购德国企业的一个重要动力是加速品牌确立。树立自己的品牌需要在营销方面巨大投资并建立有效的销售网络，而并购拥有知名品牌和广泛销售网络的德国企业可以解决这个问题，直达客户。而且，并购可以获得有吸引力的专利和技术。
传统上德国公司有很强的创新能力，这一点也使德国成为颇具吸引力的投资目的国。据2004年全球竞争力报告，德国仅排在美国、英国和芬兰之后名列第4。但Georgia Badelt同时认为，“尽管并购拥有很多优势，但仍有一些挑战被中国公司低估。与日韩公司之前采取的战略不同，德语论文题目，中国企业倾向于收购一些财务上并不健康的企业，德语毕业论文，而要重组这些企业不是仅仅靠降低成本就能解决的。中国企业很容易因此陷入困境。”
出处：《中国公司家》2017年8月上
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