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【摘要】：本文以经济学、计量经济学以及传播学为基础,通过对新闻电视媒体跨国传播和经营的内容、要素、机制进行梳理与略论,结合国际主流新闻电视媒体产生与扩张的一般趋势,略论了传播与经营之间的相关性,研讨了电视新闻媒体跨国传播的策略与模式,初步构建起一套衡量新闻电视媒体跨国传播能力的定量评价指标体系。在理论探讨的基础上,本文应用大量一手资料和实际案例,对新华社创办的中国第一个定位于跨国传播的全球性新闻电视媒体—CNC的创建,以及跨国传播能力建设实践内容进行了实证略论,并对中国新闻电视媒体跨国传播能力建设提出了具体的策略建议。
具体的探讨内容如下：
(1)本文通过对主流的世界级新闻电视媒体的发展过程和主要特征进行深入探讨与梳理,对新闻电视媒体跨国传播能力建设应具备的基本要素进行了科学的归纳。在对传播能力建设的基本要素进行归纳的基础上,本文对新闻电视媒体跨国传播能力的内涵进行了探讨,认为新闻电视媒体的跨国传播能力主要包括两个方面的内涵,一是在新闻信息采集和传播方面的水平与能力,另一个是支撑媒体跨国传播的市场经营能力。
(2)本文略论了新闻电视媒体的准公共产品属性,明确了新闻电视媒体的政府主导性,为新闻电视媒体利用市场资源提供了理论依据。本文通过探讨认为,应该依靠政府扶持和市场化运作两个途径,充分发挥市场的资源配置能力和公司的经营能力来建立和维护具有准公共产品性质的新闻电视媒体,从而探究出具有中国特色的跨国新闻电视媒体的建设与经营模式,既有长远的战略价值,又具有强烈的现实意义。
(3)本文探讨了中国电视新闻媒体如何在注重政治效果、重视传播效果的基础上,通过哪些途径来加强市场经营能力。在遵循国际传播规律的基础上本文从产业经济学的视角出发,探讨和总结了电视媒体作为一个产业发展的经济规律,弥补了目前学术界对中国电视新闻传媒跨国经营探讨的不足。
通过理论略论和实证解析,本文探讨了电视新闻媒体的传播能力与市场经营能力之间的相关性,揭示了电视新闻媒体的跨国传播效果与市场经营成果之间的关联性与目标一致性。
(4)本文初步构建起了电视新闻媒体跨国传播能力的评价体系。
对新闻电视媒体的跨国传播能力进行科学、客观、准确的评估,是加强中国媒体国际传播能力建设的一项非常紧迫的基础性工作。由于受到新闻信息传播的非定量性和主观感受性制约,目前国内外学术界对媒体国际传播能力的评价往往停留在主观感受和定性描述上,带有明显的主观性和随意性。
本文通过对中国传媒管理发展体制的深入探讨,在充分吸收国际知名跨国传播机构的成功经验和跨国传播规律的基础上,综合应用定量与定性略论法,借助经济学的措施和手段,对电视新闻媒体跨国传播能力的评价措施和指标体系进行了深入探讨,提炼出对新闻电视媒体跨国传播能力进行评估的八个核心指标,从而构建起评估体系的基本框架,首次建立起了一套比较科学合理、具有一定操作性和实用性的评价体系。
(5)CNC是新华社主办的面向全球播出的包含多个电视频道的、以直属台和附属台方式推广的电视网,已被中央明确确定为国家加强国际传播能力建设工程的重要组成部分。作为中国第一个跨国新闻电视传播机构,CNC的全球电视新闻采集量已达到日均1000分钟,居国际电视新闻行业首位。
本文通过探讨CNC在跨国传播能力建设和市场拓展方面取得的突破,略论了CNC对中国的新闻媒体开展跨国传播能力建设的借鉴影响,探究了适合中国国情的电视新闻媒体跨国传播与经营理念,以及在媒介融合趋势下电视新闻媒体跨国传播的新型发展方式。
(6)通过对国际形势和国际传播格局的略论,在深入探讨了中国第一个跨国传播的新闻电视机构CNC的创建和市场经营实践的基础上,本文提出：中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的关键,在于依靠市场化机制打造自己的核心竞争力。中国新闻电视媒体的跨国传播能力建设,必须走政府支持与市场化并重的道路。同时,要善于抓住新媒体革命的历史性机遇,向数字化网络化方向发展,充分利用新技术,形成整体合力,迅速提高跨国传播的能力和作用力。
【关键词】：新闻电视媒体 跨国传播能力 CNC 评价指标体系
摘要5-7 Abstract7-10 目录10-15 第1章 导论15-30 1.1 选题的背景、目的和意义15-20 1.1.1 选题的背景15-17 1.1.2 选题的目的和意义17-20 1.2 国内外探讨近况20-24 1.2.1 国外探讨近况20-22 1.2.2 国内探讨近况22-24 1.3 探讨目标、探讨内容及拟解决的关键问题24-27 1.3.1 探讨目标24-25 1.3.2 探讨内容25-26 1.3.3 拟解决的关键问题26-27 1.4 拟采取的探讨措施和技术路线27-30 1.4.1 多学科理论相结合法27 1.4.2 实证略论法27 1.4.3 比较略论法27-28 1.4.4 定量略论法和定性略论法28 1.4.5 拟采取的技术路线28-30 第2章 新闻电视媒体的特性及跨国传播近况30-42 2.1 公共产品的基本特征30 2.2 新闻电视媒体的准公共产品特性30-31 2.3 新闻电视媒体准公共产品属性的内涵31-33 2.3.1 确立了新闻电视媒体的政府主导性31-32 2.3.2 新闻电视频道的市场资源配置的理论依据32-33 2.4 新闻电视媒体跨国传播的发展与近况33-37 2.4.1 全球第一个跨国传播新闻电视媒体--CNN33-35 2.4.2 恪守新闻真实性的BBC35-36 2.4.3 异军突起的半岛电视台36-37 2.5 “半岛现象”引发的全球模仿效应37-40 2.5.1 法兰西2437-38 2.5.2 今日俄罗斯38-39 2.5.3 NHK World39-40 2.6 本章小结40-42 第3章 新闻电视媒体跨国传播的定位与特点42-52 3.1 新闻电视媒体跨国传播的定位42 3.2 世界主流电视新闻媒体的定位与特点42-45 3.3 国际主流新闻电视媒体跨国传播的特点45-46 3.4 国际主流新闻电视媒体跨国传播的新趋势46-50 3.4.1 国际化趋势更加明显46 3.4.2 本地化趋势更加全面46-48 3.4.3 报道的现场化趋势更加突出48-49 3.4.4 新媒体的作用日益显现49-50 3.4.5 新媒体技术降低了新闻电视跨国传播的准入门槛50 3.5 本章小结50-52 第4章 新闻电视媒体跨国传播能力的构成要素52-63 4.1 新闻电视媒体跨国传播应具备的基本素质52-55 4.1.1 具有先进、严肃的新闻理念52-53 4.1.2 具有号召力的新闻报道品牌53 4.1.3 具有重大新闻和深度报道的能力53-54 4.1.4 具有高效的新闻报道运作模式54-55 4.1.5 具有自己的核心价值观55 4.2 新闻电视媒体跨国传播能力的作用因子略论55-58 4.2.1 作用新闻采集和跨国传播能力的主要因素55-57 4.2.2 作用跨国经营的主要因素57-58 4.3 新闻电视媒体跨国经营的评价体系探讨58-60 4.3.1 新闻电视媒体跨国传播的资金来源形式58-59 4.3.2 新闻电视媒体跨国经营的主要内容59-60 4.4 新闻电视媒体跨国传播效果与市场经营的相关性60-61 4.5 新闻电视媒体跨国经营能力的评价指标61 4.6 本章小结61-63 第5章 新闻电视媒体跨国传播能力的评价指标体系63-85 5.1 构建新闻电视媒体跨国传播能力评价指标体系的重要性63-64 5.2 新闻电视媒体跨国传播能力的评价指标体系64-69 5.2.1 构建评价体系的基本准则64-65 5.2.2 选取评价指标的主要依据65-67 5.2.3 评价体系的核心指标67-68 5.2.4 评价指标的权重系数68-69 5.3 评价指标体系的实证运用69-83 5.4 本章小结83-85 第6章 CNC的跨国传播能力建设实践85-104 6.1 CNC跨国传播能力的创建85-87 6.1.1 CNC的创建85-87 6.2 CNC的全球定位87-90 6.2.1 CNC定位提出的背景87-88 6.2.2 CNC全球定位的确立88-89 6.2.3 CNC定位的具体内涵89-90 6.3 CNC的整体架构90-92 6.3.1 CNC的业务架构90 6.3.2 CNC的法人治理结构90-92 6.4 CNC的结构特征92-93 6.5 CNC的品牌栏目93-95 6.5.1 中文品牌栏目93-95 6.5.2 英语品牌栏目95 6.6 CNC跨国传播所面临的国际环境95-98 6.6.1 CNC跨国传播遇到的政策壁垒96-97 6.6.2 发展空间日趋饱和、缺乏资源积累97 6.6.3 公营台的市场化利弊97-98 6.7 CNC跨国传播的方式和策略选择98-99 6.8 CNC跨国传播建设的实践99 6.9 CNC海外拓展的五种模式99-101 6.10 CNC与世界主流新闻电视媒体跨国传播能力比较101-103 6.11 本章小结103-104 第7章 CNC的跨国经营实践104-124 7.1 CNC世界各地区台的市场覆盖计划104-105 7.2 CNC的盈利模式设计105-107 7.3 CNC的盈利能力测算107-108 7.4 CNC不同发展阶段的经营策略108-110 7.4.1 明确发展规划,细化阶段性目标和任务108-109 7.4.2 拉长产业链,实现科技创新与投融资协调发展109 7.4.3 利用资本市场,探究资产资本化路径109-110 7.4.4 打造精品栏目,做实内容支撑的根本110 7.5 CNC传统经营业务进展110-111 7.6 CNC的资产运营实践111-114 7.6.1 资产建设的思路111 7.6.2 已形成的主要资产包括111-114 7.7 CNC国际资本市场的运营实践114-123 7.7.1 资本运作的模式和策略选择114 7.7.2 资产注入、股权拆分和集资目标探讨114-116 7.7.3 CNC治理架构调整与收购上市企业设计116-119 7.7.4 资产注入和目标投资方向119-121 7.7.5 CNC以重组上市的方式登陆香港资本市场121-122 7.7.6 CNC登陆香港资本市场的世界作用122-123 7.8 本章小结123-124 第8章 CNC对中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的启示124-143 8.1 CNC特有的中国新闻电视频道跨国传播的成功之路124-126 8.1.1 遵循国际标准迅速增强国际传播能力124-125 8.1.2 具有中国特色的经营之路125 8.1.3 坚守核心价值、尊重传播规律,可以后来居上125-126 8.2 对中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的启示126-131 8.2.1 对接国际话语体系,增强跨国传播能力126-130 8.2.2 建立健全国际化、市场化经营机制,积极拓展海外市场130-131 8.3 中国新闻电视媒体面临的国际形势与传媒格局131-134 8.3.1 国际传播环境与竞争格局正在发生深刻变化131-133 8.3.2 新科技与新媒体融合趋势不断加剧133-134 8.4 作用和制约中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的主要因素134-136 8.4.1 东西方意识形态异同的阻碍134-135 8.4.2 习惯用宣传的思维和方式进行对外新闻传播135 8.4.3 对国际市场和国际经营管理规则缺乏了解135-136 8.4.4 经营意识和经营能力较弱136 8.5 中国新闻电视媒体跨国传播能力建设的策略建议136-140 8.5.1 提高市场化程度,打造核心竞争力136-137 8.5.2 走政府支持和市场化并重之路137 8.5.3 抓住新媒体革命的历史性机遇,向数字化网络化方向发展137-138 8.5.4 借助国际资本市场迂回进入国际传媒市场138-139 8.5.5 积极拓展新的传播渠道139 8.5.6 积极探究媒介融合下的新型发展之路139-140 8.6 高度重视在电视资产建设和跨国经营中的风险防控140-142 8.6.1 认真领会国有资产和文化资产管理的法学法规140 8.6.2 熟悉和掌握西方传媒运营经验及法学政策140-141 8.6.3 牢牢把握对品牌和内容的绝对控制力141 8.6.4 建立健全内部防控体系141-142 8.7 本章小结142-143 第9章 全文总结和展望143-149 9.1 全文总结143-146 9.2 探讨特色与创新之处146-147 9.3 探讨展望147-149 致谢149-150 参考文献150-157 攻读学位期间的科研成果157 ，西语论文题目，西语论文范文 |
