| （摘要内容经过系统自动伪原创处理以避免复制，下载原文正常，内容请直接查看目录。） 产物数据治理(PDM)是一门治理与产物相干的信息（包含电子文件、数字化文档、数据库记载等）和与产物相干的进程（包含任务流流程和工程更改）的实际与技巧。它为设计人员供给了贯串产物全性命周期的信息治理平台，而且能为产物设计和制作搭建一个公司级的并行化协同情况。本文以中德变速器企业的产物设计为应用配景，从企业的需求动身，采取量化比拟的评价办法，提出了选用基于CAXA的公司PDM体系计划设计的处理计划。联合公司的组织架构及治理形式，对公司PDM体系的信息模子停止研究，树立相符公司特色的PDM体系信息模子，德语论文题目，包含：公司人员组织模子，树立人员与脚色的对应关系，德语论文题目，并按公司的需求停止脚色权限设置；产物数据模子将公司的产物图纸在PDM体系中以产物树的情势停止治理，其他类型的文件在PDM体系中以文档树的情势治理。研究公司的任务流模子，将公司的图纸审零售布流程、文件编制审批流程、设计更改流程在PDM体系中构造化，完成这些流程的主动化。最初具体引见了企业PDM体系实行及实例应用情形，总结了实行后给企业带来设计图纸、文档治理更标准、更尺度，设计流程完成主动流转的后果，评价了PDM给企业带来的设计人员任务效力晋升、产物设计及制作本钱有用下降、进步有形技巧资产重用率方面的效益。 Abstract: Product data management (PDM) is a management and product related information (including electronic documents, digital documents, database records, etc.) and the process (including the task flow and engineering change) of the actual and skills. It provides designers supply the perforative product lifecycle information management platform, and product design and production to build a firm level parallelization synergy. In this paper, the Sino German transmission company's product design for the use of the king, from the company's demand for a quantitative comparison of the evaluation method, proposed the use of CAXA based enterprise PDM system plan design. Joint enterprise organizational structure and governance forms, the information model of PDM system research, establish a consistent characteristic of enterprise PDM system information model, including: enterprise staff's organization model, set up the personnel and the role of the corresponding relation and according to the needs of enterprises stop role in limit settings; enterprise product drawings in PDM system product tree of the situation to stop governance product data model and other types of files in PDM system to document tree forms of governance. Research firm task flow model, the trial of retail cloth processes, documentation and approval process, design drawings of enterprise change process in PDM system structure to complete the process automation. Initially introduced the company PDM system implementation and examples of the use of the situation, summed up the implementation of the company to bring the design drawings, documentation management more standard, more scale, design process to complete the initiative to transfer the consequences, evaluation of the PDM to bring the design staff to promote the effectiveness of the task, product design and production cost effective decline, improve the efficiency of tangible asset reuse. 目录: 摘要 5-6 Abstract 6 目录 7-9 第1章 绪论 9-13 1.1 选题背景及意义 9-10 1.2 PDM 发展近况 10-12 1.3 论文的探讨内容 12-13 第2章 公司 PDM 需求及系统选型略论 13-25 2.1 公司 PDM 系统的需求 13-14 2.2 主要的 PDM 系统产品 14 2.3 PDM 系统选型 14-17 2.4 基于 CAXA 的公司 PDM 系统的总体设计 17-24 2.4.1 基于 CAXA 的公司 PDM 体系结构设计 18-20 2.4.2 基于 CAXA 的公司 PDM 运用功能设计 20-24 2.4.3 基于 CAXA 的公司 PDM 管理功能设计 24 2.5 本章小结 24-25 第3章 公司 PDM 的信息模型及工作流设计 25-44 3.1 公司人员组织模型 25-29 3.1.1 人员组织结构、用户及角色 25-27 3.1.2 权限的设置 27-29 3.2 产品数据模型 29-34 3.2.1 产品结构树 29-32 3.2.2 文档树 32-34 3.3 工作流管理设计 34-43 3.3.1 公司 PDM 的工作流管理 34-38 3.3.2 工作流程模型 38-40 3.3.3 工程变更 40-43 3.4 本章小结 43-44 第4章 公司 PDM 系统实施 44-63 4.1 PDM 项目实施风险略论及建议 44-46 4.2 PDM 系统项目实施目标 46-47 4.3 PDM 项目实施方案 47-50 4.3.1 PDM 系统的软硬件配置 47-48 4.3.2 项目组织结构 48-50 4.3.3 项目实施阶段及内容 50 4.4 运用实例 50-59 4.4.1 人员组织管理 50-52 4.4.2 人员组织管理产品数据的组成 52-57 4.4.3 工作流管理的运用 57-58 4.4.4 数据的查询 58-59 4.5 PDM 系统运行后效果及效益评价 59-62 4.6 本章小结 62-63 总结与展望 63-64 参考文献 64-66 致谢 66 |
