| （摘要内容经过系统自动伪原创处理以避免复制，下载原文正常，内容请直接查看目录。） 德国林务官轨制汗青悠长，200多年的汗青沉淀使其具有必定的优胜性和稳固性，并仍赓续走向成熟和完美。林务官对德国丛林资本永续运用、完成可连续成长有弗成磨灭的感化和进献。林务官轨制极年夜地完成了丛林资本有用开辟运用和人员的有用分工和高效任务，具有极年夜的先辈性和优胜性。本篇论文起首睁开引见了德国丛林资本治理与林务官轨制的概略，包含德国林务官的界说、社会位置、德国林务官轨制的成长汗青和运转配景等。接上去论文对德国林务官轨制的运转措施和经历停止了具体的阐述和总结。包含德国林业治理人员构造、林务官的重要权力和职责、林务官的人才网job。vhao。net治理轨制，最初总结了德国林务官轨制在丛林资本治理理论中的经历。论文第四章对我国丛林资本治理体系体例的状态并对存在成绩停止了剖析。指出我国现行的丛林资本治理体系体例曾经不克不及顺应社会经济的成长和丛林资本可连续成长的雄伟目的，亟待停止优化改造。联合我国丛林资本治理体系体例的状态，本篇论文经由过程自创德国林务官轨制的经历，德语论文范文，提出优化我国丛林资本治理体系体例的战略增进林业治理组织机构扁平化改造；实施“政企离开”的国有林治理体系体例；履行“当局雇员制”，德语论文，组建我国林务官部队，力图部队精悍高效，从而到达勤俭行政治理财务经费、治理高效的目标和后果；还自创了德国林务官的人才网job。vhao。net治理轨制和丛林资本监视轨制的长处和理论经历。最初论文总结了自创德国林务官轨制所需支持体系和保证。 Abstract: German forest service officer rail system has a long history, 200 years of historical precipitation the has certain superiority and stability and continue to mature and perfect. Forester of Germany, complete the sustainable use of forest resources continuous growth cannot erase the influence and contribution. Forest Service Officer system has completed the jungle capital useful to open up the application and personnel of the useful division of labor and efficient tasks, with great advanced nature and superiority. This thesis first open introduced the forest resources management and forest in Germany provided compendium of official rail system, contains the German Forester definition, social position, German forest provided officer rail of the history, development and operation of the background. The operation method and experience of the German forest service officer system were described and summarized in the paper. Contains the German forestry administrator structure, forester's important powers and responsibilities, forester talent network job. Vhao. Net governance system, initially summed up the experience of the German forest service officer system in the jungle capital management theory. The fourth chapter analyzes the status of the management system of forest capital in our country and analyzes the existing problems. Pointed out that China's current forest capital management system has been unable to adapt to the social and economic growth and jungle capital can be a continuous growth of the grand goal, to stop the optimization. Combined with China's forest resources management system of the state, this paper through own German forest service officer rail of the experience, proposed optimization strategy of China's forest resources management system to promote forestry management organization flattening transformation; the implementation of "separation of enterprise from administration of state-owned forest management system; fulfill the government employee system, set up our country forestry officer troops, trying to force and lean,, so as to achieve administrative financial and governance, the objectives and consequences of thrift; also invented German forest service officer talent net job. Vhao. Advantages and theoretical experiences of net management system and forest capital monitoring system. At first, the paper summarizes the support system and guarantee for the self - Reference of German forest service system. 目录: 摘要 3-4 ABSTRACT 4-5 1 引言 9-16 1.1 探讨目的和意义 9-10 1.2 国内外探讨近况 10-13 1.3 主要探讨内容 13-14 1.4 探讨措施 14 1.5 独创与新颖之处 14-15 1.6 技术路线图 15-16 2 德国森林资源管理与林务官制度概况 16-23 2.1 德国森林资源管理近况 16-19 2.1.1 德国森林资源概况 16 2.1.2 德国林业管理体制和森林资源管理近况 16-19 2.2 德国林务官制度概况 19-22 2.2.1 德国林务官的定义 19 2.2.2 德国林务官的社会地位 19-20 2.2.3 德国林务官制度的发展历史 20 2.2.4 德国林务官制度的运行背景 20-22 2.3 本章小结 22-23 3.德国林务官制度的运行方式与经验探讨 23-31 3.1 德国林务官的性质和定位 23-24 3.1.1 林务官按承担的职责内容分类 23 3.1.2 林务官的定位 23-24 3.1.3 林务官在各层次林业管理机构的分布情况 24 3.2 德国林务官的主要权力和职责 24-26 3.2.1 制定和实施森林经营方案 24-25 3.2.2 实施林业监督和执法 25 3.2.3 森林知识教育和宣传 25-26 3.2.4 林务官管理森林资源的特点 26 3.3 德国林务官制度的运行管理 26-27 3.3.1 德国林务官的选拔录用制度 26-27 3.3.2 德国林务官的考核制度 27 3.3.3 德国林务官的培训制度 27 3.3.4 德国林务官的薪酬福利制度 27 3.4 德国林务官制度在森林资源管理实践中的经验 27-29 3.4.1 队伍精干,管理有序,权责清晰 28 3.4.2 合理的人员结构实现了森林资源的高效管理 28 3.4.3 详尽的森林经营方案和警察的职能促进了有效管理监督 28-29 3.4.4 严格的选拔、培训和考核制度锻造了高素质的林务官队伍 29 3.4.5 完善的薪酬福利制度保障了林务官队伍的稳定性 29 3.4.6 林务官的长期负责制保障了森林资源持续稳定发展 29 3.5 本章小结 29-31 4 我国森林资源管理体制状况与问题略论 31-43 4.1 我国林业管理组织机构近况略论 31-33 4.1.1 我国政府的林业组织体系 31-32 4.1.2 我国的林业管理机构 32-33 4.2 我国国有林管理体制 33-35 4.2.1 我国国有林"政企合一"的管理体制 33-34 4.2.2 我国国有林管理体制的弊端 34-35 4.3 我国森林资源管理中存在的问题 35-42 4.3.1 林业机构臃肿,人员膨胀 35 4.3.2 人浮于事 管理效率低下 35 4.3.3 林业行政管理成本高 35-36 4.3.4 林业人才近况令人堪忧,人才管理滞后 36-39 4.3.5 森林资源监督问题重重 39-42 4.4 本章小结 42-43 5 德国林务官制度经验借鉴和我国森林资源管理体制优化策略 43-55 5.1 我国林业管理组织结构的优化策略 43-45 5.1.1 德国、中国林业管理组织机构的比较略论 43-44 5.1.2 我国林业管理组织机构优化的策略 44-45 5.2 实行"政企分离"的国有林管理体制 45-46 5.2.1 我国国有林实行"政企分离"的管理体制需实现的转变 45-46 5.2.2 我国国有林实行"政企分离"管理体制的具体做法 46 5.3 优化林业行政管理制度 组建精干高效的林务官队伍 46-53 5.3.1 组建精干林务官队伍的可行性和具体做法 46-50 5.3.2 林务官人才管理制度的经验借鉴和优化策略 50-51 5.3.3 林务官森林资源监督制度的经验借鉴和优化策略 51-53 5.4 本章小结 53-55 6 借鉴德国林务官制度所需支撑系统和保障 55-65 6.1 我国"政府雇员制"为补充的行政管理制度改革 55-57 6.1.1 创新政府管理理念 55 6.1.2 推进政府雇员制的制度化和规范化建设 55-56 6.1.3 推进政府雇员制度的相关配套改革 56-57 6.1.4 畅通政府雇员与公务员之间的更新机制 57 6.2 健全林业法学体系,完善森林资源监督制度 57-59 6.2.1 加强森林资源法制建设 57-58 6.2.2 加强执法队伍建设 58-59 6.3 加大森林资源管理资金投入,进行有效利用 59-61 6.3.1 加大国家资金扶持 59 6.3.2 国家资金扶持的主要范围 59-60 6.3.3 建立新制度框架下的资金运行机制 60-61 6.4 促进科技研发,增强监测技术水平 61-63 6.5 促进公众监督参与,树立民众保护森林资源的意识 63-64 6.5.1 促进公众监督参与,加强社会监督 63-64 6.5.2 树立民众保护森林资源的意识 64 6.6 本章小结 64-65 7 结论 65-67 7.1 林务官制度有助于森林资源的管理 65 7.2 林务官制度有利于推升我国森林资源的管理水平 65 7.3 本文的不足之处 65-67 参考文献 67-70 个人简介 70-71 导师简介 71-72 获得成果目录清单 72-73 致谢 73 |
