准确预测出本季欧冠决赛双雄的朋友，值得我们脱帽致敬，不容易，真的不容易。当然，也有一种可能，同时忠于“蓝军”和拜仁的复合型球迷，一定会有如此的美好愿景。“西班牙德比”的标准答案即使在半决赛第一回合之后，依旧是那么的“主流”。世人眼中，粗鄙的德甲，怎能与华丽的西甲相比？又怎能与红遍全球的英超抗衡？
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但是，也许我们大家都不知道，论现场球迷数量，德甲超越英超；论商业收入，西甲会完败于德甲；论及欧冠中席位，意甲已经比德甲少了。也许，即使拥有百年不遇的主场之利，也不能战败切尔西，夺得欧冠大耳朵奖杯，以上三个事实也不会有任何改变。德甲乃至德国足球过往10年间的强盛崛起，在2017年的春天里，以拜仁再一次冲击欧洲之巅得到了绝好的印证。
望断欧元区，德国经济风景独好，远道而去的中国总理都会赞誉实体经济的伟大生命力。职业足球产业也是百分百的实体经济，在德国常年可以交出一份满意的营收记录，其谨慎、务实的风范往往会被用来做奢华足球的对立面。在德国，忠诚的支持者们依照法学成为俱乐部的股东，单一大股东的模式在这里被排斥，因此无论是拜仁还是地区联赛的俱乐部都会自豪地称自己为“人民的俱乐部”。在德国，支持者们拥有诸多的特权，俱乐部会补助他们的季票，以回报其忠贞，客场奔波看球的火车票在俱乐部可以报销，即使是太空时代风格的超现代体育场内也会继续保留古朴风尚的站立式看台。
以上并不是德国足球成功故事的全部。上个赛季，德甲联赛的18家俱乐部联合创造了商业收入的最新纪录――20亿欧元，仅次于英超名列世界职业足球联赛商业收入排行榜的第二位。更令人不可思议的是，德甲联赛上赛季平均每场现场球迷总数达到42101人，球票售出率接近94%，在全球职业体育的宏大世界里，居然也只有美国的职业橄榄球联盟（NFL）排在德甲身前。很微妙的是，德甲联赛门票平均价格为20欧元，这既让德甲联赛经营者的道德评分可以很高，同时也会让产业观察家们关切，德语论文网站，如此低价球票，何来如此丰沛的商业收益？全社会的足球商业机制必然合理且健全，《南德意志报》的足球专栏作家平静地略论说，自“二战”之后，我们的国家就是一个联邦共和国，我们非常擅长协调各方面的合作同盟关系，因此德国足球内部团结紧密，十分高效，各个俱乐部都能从中受益。
传统的欧洲五大联赛中，若论海外电视转播权的价格，德甲只能敬陪老四的位置，略好于法甲而已。因此，很容易让大家认定德甲不过是“二线品牌”而已。的确，德甲的海外作用力远不及前三甲，近5年内也不会有根本性的变化。但是从明年开始，德甲的电视价值在其国内市场发生革命性变化，2017～2017年赛季周期中，Sky Deutschland电视台将平均每年向德甲联盟支付高达6.28亿欧元的版权费，比前一周期提高了1.5倍。拜仁总经理霍内斯兴奋地评论说：“这可是德国足球的里程碑啊，这是所有德甲俱乐部过去多年努力的最好报偿，也将保证德甲俱乐部可以在欧冠联赛和欧联杯赛中继续保持良好的势头。”英超初创之年，正是BSKYB“划时代般的价格”，让英超走上了康庄大道，如今德甲也因此跃上新的一重天。
“德国模式”自然不是一篇千把字小文就能说清楚的，但如果想快速熟知模式要义，那就一定要解读好拜仁。欧冠决赛未战，胜负自然不能知晓，但是要来一场财务健康之战，那获胜的必然是德国人。切尔西队上赛季账面已经是最好看的了，阿布也有心让自己的球队扭亏为盈，但还是要忍受亏损6700万英镑；而拜仁常年保持着税前盈利，2017～2017年赛季其商业收入在全世界职业足球俱乐部中居第一位，是曼联和切尔西两家豪门收入之和，被欧足联主席普拉蒂尼盛赞为“模范俱乐部”。控制成本、量入为出、财务健康、服务球迷理应是“模范俱乐部”的最基本要素。
必须承认，拜仁在德甲中太特殊了，过去三个赛季中，其花在转会市场上的资金相当于整个联赛的四分之一。因此，他们可以迅速从竞争对手的阵营中找到弥补自己短板的球员，比如在半决赛中立下奇功的前锋戈麦斯和门将诺伊尔分别就是来自斯图加特和沙尔克04。甚至在攫取德甲教练方面，德语论文，拜仁也是所向披靡的，上赛季抛弃范加尔后，果断选定曾经的旧臣海因克斯，而宣布这一决定时，海因克斯正在率领勒沃库森与拜仁竞逐宝贵的欧冠资格。一年不到，“三朝旧臣”率领拜仁大军顺利班师回朝，静待决赛，堪称完美。
三个赛季中，拜仁两度打进欧冠决赛。最近三届世界杯赛，仅有德国有能力都挺进四强，这些都是“德国模式”的最佳战果。此时此刻，跳开复杂的俱乐部经营不谈，“德国模式”有一点值得所有人仿效：2000年欧洲杯，德国人惨败。德国足协与俱乐部精诚合作投下巨资务实发展青训计划，也才有了12年间的丰硕果实，联赛与国家队双重受益，时下当打的红星都受益于那次挫折之后的潜心投入，也许这才是我们可以马上学到的“德国模式”。
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