摘要：“工业旅游”是伴随着人们对旅游资源理解的拓展而产生的一种旅游新概念和产品新形式。它基于工业公司的厂区、生产线、生产工具、劳动对象、最终产品以及独特的制造工艺流程作为旅游资源，德语论文题目，从而吸引旅游者进行参观、体验的一种旅游活动。
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关键词：工业旅游、开发举措、开发模式
一、工业旅游的开发近况与问题
工业旅游在欧美等发达国家早已有之，在我国出现则是最近十多年间的事情，但伴随着我国工业化进程其发展势头迅猛，工业旅游在我国各地逐步开展起来，已成为旅游业产业链上一道高丽的风景线。
以上海为例：上海100多年的工业发展史，积淀了丰富的工业旅游资源，越来越多的公司正在加入工业旅游的行列中，宝钢就是其中一个成功的范例。1999年春，宝钢利用和发挥中国最大的现代化钢铁基地的优势，推出工业旅游，精心设计了游览线路。线路由原料码头开始，经三座世界级高炉，到热轧厂、冷轧厂，全程约3小时。苦时间充足，可再参观展示厅、钢管厂、文化馆等等，丰富多彩的项目令游客在领略了“钢铁是怎样炼成的”同时，也了解了宝钢的公司文化和国际一流现代化大工业的发展历程。宝钢推出工业旅游项目8年来，已累计接待了 130 余万名游客，年利润 500 万元以上，回笼货币 5000 万元，居国内工业旅游项目前列。
二、德国鲁尔区工业旅游的开发模式与经验
德国鲁尔区的工业发展有近200年的历史，19世纪上半叶开始的大规模煤矿开采和钢铁生产，逐渐使鲁尔区成为世界上最著名的重工业区和最大的工业区之一，也是欧洲最古老的城镇积聚区，并形成了多特蒙德、埃森、杜伊斯堡等著名的工业城市。然而，在经历了100多年的繁荣发展后，鲁尔区于20世纪50年代末到60年代初开始出现经济衰落，已经沦为德国西部问题最多、失业率最高的地区。
然而，采用综合开发的战略将各种工业遗迹作为旅游项目来开发，让旅游业成为复兴区域经济的主力军的思路，却在德国经历了一个曲折和相当漫长的时间。今天在国际旅游界，德国鲁尔区具有极高的知名度与美誉度，它代表了一个时代的精神与遗存。从前在德国人心曰中，一个长期以煤炭开采和钢铁重工业的形象闻名于世的地方从来不会与旅游、体闲有任何的关联，而现在欧洲人想去体会先辈们的生产生活方式、感悟人类工业文明的发展进程、思考人类与自然关系的首选就是参观德国鲁尔工业遗产旅游区。
1、博物馆模式
博物馆模式以“亨利”钢铁厂、“措伦”采煤厂和“关税同盟”煤炭一焦化厂最为典型。亨利钢铁厂位于一个保留了文艺复兴时期建筑与文化景观的历史古城――哈廷根。该厂建于1854年，现在废弃的钢铁厂已经变成一个露天博物馆，其最大特色是在其中设计了一个工业文化儿童乐园，孩子们可以在废弃的工业设施中开展各种活动，并可以听到对于各种设施设备的游戏故事，从而大大吸引了亲子家庭旅游者。此外，博物馆的导游人员由原来工厂的工人志愿者承担，从而大大增强了其真实感和历史感，同时也激发了工厂周边社区的参与度和认同感，使整个旅游区具有一种良好的旅游氛围。
2、公共休闲模式
北杜伊斯堡景观公园位于杜伊斯堡，它是一个集采煤、炼焦、钢铁于一身的大型工业基地。现在被改造为以煤一铁工业背景为主的大型工业旅游主题公园。园内的休闲旅游活动丰富多样，例如，废旧的贮气罐被改造成潜水俱乐部的训练池；用来堆放铁矿砂的混凝土料场，被已经设计成青少年活动场地，墙体被改造成攀岩者乐园；一些仓库和厂房被改造成迪厅和音乐厅，甚至交响乐这样的高雅艺术都开始利用这些巨型的钢铁冶炼炉作为背景。站在公园内可以俯瞰整个鲁尔工业区，著名的埃姆舍尔河和“北极星公园”连为一体，而前者曾经是鲁尔工业区污染最严重的主要排污河。经过治理以后，它已变成了一条供游人泛舟游览的河流，河流滨水区的整体改造与设计使这个休闲园区充满了魅力。
3、综合开发模式
综合开发模式的典型代表是位于伯豪森的中心购物区。奥伯豪森是一个富含金属矿藏的工业城，1758年这里就建立了整个鲁尔区第一家铁器铸造厂。随着当地工业公司的萧条与倒闭，失业问题和环境问题已经成为该市的主要矛盾，同时也迫使他们要寻找一条全新的振兴之路。奥伯豪森成功地将购物旅游与工业遗产旅游结合起来，在工厂废弃地上新建了一个大型的购物中心，同时开辟了一个工业博物馆，并就地保留了一个高117米、直径达67米的巨型储气罐。德国鲁尔区是一个深受经济全球化发展之作用、同时根植于西方传统工业衰退历史和空间转型过程中的典型。鲁尔区对整个工业区的整治与更新，特别是对鲁尔工业区内每处工业遗产不断认识、不断保护的过程也正是人类认识自我、和谐发展的过程。
三、进一步推进工业旅游的建议
1.增加数量。我国正处于工业化上升期，工业公司的数量、类型、规模相当可观，工业旅游资源丰富。如钢铁公司可以开展以“钢铁是怎样炼成的”为主题的工业旅游。陶瓷、琉璃公司具有很强的观赏性，德语毕业论文，可以吸引游客观看生产过程并亲手制作陶器或琉璃制品。煤矿可以推出“矿山一日游”，组织游客下井参观现代煤矿开采场景，体验和感觉矿工生活。旅游部门应与经贸委等有关部门联手，科学规划，积极引导公司发展工业旅游，使我国在实现由工业大国向工业强国跨越的同时成为工业旅游大国。
2.提高质量。目前不少公司对工业旅游的认识处于低层次，“工业”与“旅游”往往处于两张皮状态，虽然设置了旅游接待部门，但仅仅将在计划经济时形成的单一的接待职能转换为旅游服务，服务对象从以前的上级领导转变为普通群众，服务内容由以前的汇报工作转变为浏览参观，服务性质从以前的免费参观转变为有偿服务而已。工业旅游项目多数以单一的观光为主，而且线路中景点太少，其中的部分参与性活动内容也都显得单调。因此，要不断加强产品的层次性开发和产业链的扩张，增加新的项目，开发能够体现公司文化与高科技的旅游纪念品，从而提高工业旅游的吸引力和竞争力。
3.扩大规模。从规模到门类，工业园区发展工业旅游比单一公司更具优势。因此，应在巩固单一公司开发工业旅游项目的同时，逐步在具备条件的工业开发区发展工业旅游。苏州工业园区以高新技术为主导、以现代工业为主体、以传统景点资源相异的新的旅游资源为依托，坚持与苏州古城旅游的错位发展，大力开发工业旅游，取得了明显效益。武汉经济技术开发区工业旅游项目，于1995年6月立项开发，主要是参观现代制造业的工艺流程，涉及汽车、食品、饮料生产线。
4.规范服务。工业旅游在中国尚处起步阶段，在旅游服务方面还存在着一定差距。主要是服务不够专业化，服务设施不配套，功能不完善。因此开展工业旅游的公司要严格按照国家旅游局《工业旅游发展指导规范》标准，进一步提高旅游服务的专业化水平和质量。要建立完整的旅游管理机构，完善游客接待服务中心，体现人本主义，处处为游客着想，提供人性化、亲情化、个性化、细微化服务。并且在厂区完善路标和景点介绍，方便游客的游览。切实抓好安全工作，杜绝人身伤害事故发生，让客人高兴而来，满意安全而归。
5.加强营销。工业旅游所创造价值与公司主流产品创造的价值相比微乎其微，这就导致公司决策层往往对工业旅游的营销缺乏战略性的规划，缺乏系统动作和整体品牌打造，这必然制约了工业旅游的潜在优势尽快转化为现实竞争力。要略论目标客源市场，根据不同对象、不同需求，制定工业旅游的营销方案，确定灵活的营销方式，精心包装策划，加大宣传促销，积极开展电子商务和网上营销，扩大在海内外的作用，使工业旅游成为公司利润的增长点。
参考文献：
[1][美]霍德德国文化文化 洪峰 陈莉萍译 北京 2017年.
[2]陈华.德国文化特征.德国探讨，2017年. | 
