|
【摘要】：随着公司国际化商业合作的日益频繁以及知识型团队这一组织模式在公司中的普及,跨文化团队(以下简称CCT, Cross-Cultural Team)已成为具有当今时代特征的全球化公司的重要组织形式,许多大型跨国公司甚至其他中小企业的管理者们早已把CCT的领导力以及领导效能问题视为公司的“重要生产力”,甚至已经开始着手探讨并架构属于自己公司的跨文化领导力。但在学术界中,对跨文化情境下的团队领导力探讨仅停留在理论定性略论阶段,现存的管理理念以及探讨也未能很好地解决实际的CCT管理的问题。基于此,本探讨以中德文化为背景剖析跨文化领导力的概念及其内容结构,并研讨相应的领导效能机理作用。探讨结果一方面填补了学术界中对跨文化领导力机理探讨的空缺,另一方面有望为需要实施全球化战略的公司或者其他跨国公司有效管理CCT提供科学的理论借鉴。
本文基于中德文化背景,立足于中德跨文化团队中的领导效能问题,从组织管理学、领导理论、跨文化管理理论的视野,以领导力内容结构以及CCT中的领导效能问题为主线,深入研讨了中德跨文化领导力的内容结构及其效能机理模型,探讨主要包括以下几个部分：
(1)跨文化领导力的概念开发及其对领导效能的作用机理理论模型开发。基于文献探讨以及系统思考,本部分首先系统梳理了对于领导力、领导效能、跨文化领导力的文献探讨,并剖析出跨文化领导力的内涵,然后基于领导效能理论、领导力感知理论以及领导情境理论得出了跨文化领导力对领导效能的作用机理模型。
(2)中德跨文化领导力的内容结构模型开发。使用了半结构式访谈措施以及扎根理论探讨措施,得出中德跨文化领导力内容结构模型的6个内容结构因子,分别为：领导权力作用力、领导魅力作用力、跨文化适应能力、跨文化沟通能力、文化整合能力以及专业知识与技能。
(3)对中德跨文化领导力的内容结构模型的探究性因子略论与验证性因子略论。第一步,探讨选取211个有效随机样本,并开发中德跨文化领导力内容结构初始问卷,对样本进行问卷调查并采集有效数据,并对量表数据进行项目略论剔除不合格题目,并用探究性因子略论措施对其进行略论,最后得出6个独立的中德跨文化领导力内容结构因子。第二步,根据第一步中对量表项目略论结果开发出中德跨文化领导力内容结构修订问卷,重新选取207个有效随机数据,对量表数据进行验证性因子略论,最后得出中德跨文化领导力的内容结构是一个二阶二因子模型。
(4)实际案例略论部分。本探讨为有效避免因样本来自不同团体以及不同文化背景,容易因群体一致性以及文化同一性的问题导致采集数据出现失真的问题,本部分对个体水平的数据进行了整合,从团队层面对中德跨文化领导力与领导效能的作用机理进行探讨。数据略论部分使用了相关略论、多元方差略论以及多元回归略论等统计措施。本部分从中德CCT的主要领导者文化背景、人与环境匹配程度不同的比较中发现了异同,并验证了成员对领导力的感知在中德跨文化领导力对领导效能的作用过程中的中介影响以及人与环境匹配程度在中德跨文化领导力对领导效能的作用过程中的调节影响。最后,论文给出了提升中德CCT管理效能和领导效能的一些建议。
【关键词】：跨文化领导力 跨文化团队 领导效能 作用机理模型
摘要4-6 ABSTRACT6-14 第一章 绪论14-19 1.1 探讨背景与探讨意义14-15 1.2 探讨的主要内容15-16 1.3 探讨目的和探讨构思16-17 1.4 探讨措施17 1.5 探讨的技术路线17-18 1.6 探讨的特色和创新点18-19 第二章 探讨的相关理论基础以及概念提出19-32 2.1 跨文化领导力的理论基础19-24 2.1.1 早期领导理论19-21 2.1.2 现代领导理论21-23 2.1.3 跨文化领导理论23-24 2.2 跨文化领导力和领导效能24-31 2.2.1 跨文化领导力的概念提出24-27 2.2.2 跨文化领导力的内容结构假设27-29 2.2.3 领导效能29-30 2.2.4 跨文化领导力与领导效能的关系30-31 2.3 本章小结31-32 第三章 中德工作团队领导力的内容结构探究32-59 3.1 前期需求略论32-37 3.1.1 中德跨文化工作团队特点及其存在的问题32-35 3.1.2 中德跨文化工作团队中的领导机制35-37 3.2 访谈探讨37-58 3.2.1 访谈提纲设计37-38 3.2.2 访谈实施38-39 3.2.3 访谈略论39-54 3.2.4 访谈结果略论54-58 3.4 本章小结58-59 第四章 中德工作团队领导力内容结构验证探讨59-73 4.1 探讨设计59 4.2 样本的选择与样本基本情况描述59-60 4.3 中德跨文化领导力内容结构的问卷开发及探究性因素略论60-65 4.3.1 问卷框架的设计60-61 4.3.2 探究性因素略论61-65 4.4 中德跨文化领导力维度结构的验证性略论65-71 4.4.1 测量工具修订65-68 4.4.2 样本选择标准和样本基本情况描述68 4.4.3 数据略论与结果68-71 4.5 本章小结71-73 第五章 中德跨文化领导力对领导效能的作用机理探讨--以德国T集团中德工作团队为例73-110 5.1 探讨目的73 5.2 探讨措施与步骤73-74 5.3 案例中中德工作团队基本情况介绍74-75 5.4 访谈与团队文化异同略论75-78 5.5 问题提出78-79 5.6 案例问卷调查探讨79-85 5.6.1 探讨假设79-82 5.6.2 探讨措施与步骤82-83 5.6.3 样本选择、量表设计与样本基本情况描述83-85 5.7 探讨结果略论85-107 5.7.1 样本聚合与可行性略论85-86 5.7.2 样本的描述性统计与相关略论86 5.7.3 效果变量量表的信度以及效度略论86 5.7.4 团队领导国籍对中德工作团队领导力及领导效能的回归略论86-90 5.7.5 领导客体对领导力的感知与中德工作团队的领导力和领导效能的关系探讨90-91 5.7.6 成员与团队匹配在中德工作团队领导力对领导效能作用过程中的调节效应探讨91-107 5.8 探讨讨论与解释107-109 5.8.1 假设检验结果总结107-108 5.8.2 案例探讨结论略论与总结108-109 5.9 小结109-110 第六章 结论与展望110-113 6.1 探讨的主要结论110-112 6.2 探讨局限和不足112-113 参考文献113-120 攻读学位期间的论文120-122 ，德语论文题目，德语毕业论文 |
