摘要 7 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 10-11 1. EINLEITUNG 11-13 2.THEORETISCHE GRUNDLAGEN 13-45 2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG ZU "KULTUR" 13-15 2.2 KULTUREBENEN 15-27 2.2.1 Nationalkultur 16 2.2.2 Unternehmenskultur 16-25 2.2.2.1 Zum Begriff "Unternehmenskultur" 16-19 2.2.2.2 Forschungsansatze der Unternehmenskultur 19-22 2.2.2.3 Das Drei-Ebenen-Modell der Unternehmenskultur 22-25 2.2.3 Verhaltnis zwischen Nationalkultur, Unternehmenskultur und Fuhrungskultur 25-27 2.3 FUHRUNGSFORSCHUNG 27-31 2.3.1 Eigenschaftsorientierte Personalfuhrungsansatze 27-28 2.3.2 Verhaltensorientierte Personalfuhrungsansatze 28-29 2.3.3 Situationsorientierte Personalfuhrungsansatze 29-30 2.3.4 Beziehungsorientierte Personalfuhrungsansatze 30 2.3.5 Systemorientierte Personalfuhrungsansatze 30-31 2.4 FUHRUNGSSTIL 31-39 2.4.1 Klassische Fuhrungsstile 32-36 2.4.2 Weitere Fuhrungsstile 36-37 2.4.3 Fuhrungsstile im internationalen Umfeld 37-39 2.5 KULTURDIMENSIONEN NACH HOFSTEDE 39-45 3. ENTWICKLUNG DER HYPOTHESEN 45-53 3.1 LANDERSPEZIFISCHE PUNKTWERTE NACH HOFSTEDE 45-47 3.2 FUHRUNGSBEZOGENE NATIONALKULTUREN IN DEUTSCHLAND UND CHINA 47-50 3.2.1 Fuhrungskultur in Deutschland:Merkmale und Verhaltensweisen deutscher Fuhrungsprototypen 47-49 3.2.2 Fuhrungskultur in China:Merkmale und Verhaltensweisen chinesischer Fuhrungsprototypen 49-50 3.3 FORSCHUNGSGEGENSTAND DER EMPIRIE 50-52 3.4 UNTERSUCHTE FUHRUNGSSTILE UND HYPOTHESEN 52-53 4. EMPIRISCHER TEIL 53-64 4.1 TEILNEHMER DER FORSCHUNG 53-54 4.2 ENTWURF DER FRAGEBOGEN 54-55 4.3 DATENVERARBEITUNG UND AUSWERTUNGEN 55-62 4.3.1 Teil I Fuhrungsverhalten 55-59 4.3.2 Teilen Ⅱ:Die Zufriedenheit von Mitarbeitern mit der Arbeit und dem Fuhrungsstil von Fuhrungskraften 59-62 4.4 ERGEBNISSE UND INTERPRETATION 62-64 4.4.1 Teil 1:Fuhrungsverhalten 62-63 4.4.2 Teil 2:Die Zufriedenheit von Mitarbeitern mit der Arbeit und dem Fuhrungsstil von Fuhrungskraften 63-64 5. SCHLUSSWORT UND AUSBLICK 64-67 6. ANHANG 67-71 7. LITERATURVERZEICHNIS 71-74 |
