论文摘要 6-9 ABSTRACT 9-12 绪言 15-26 一、选题意义 15-18 二、探讨综述 18-21 三、论文结构和主要内容 21-23 四、探讨措施和资料来源 23-26 第一章 魏玛共和国劳资关系民主化进程的衰亡 26-41 第一节 跨公司层面:集体合同制 26-34 一、劳资自治模式与集体合同制的建立 27-31 二、国家强制调解与集体合同制的失败 31-34 第二节 公司层面:公司代表会制度 34-41 一、公司代表会制度的建立 35-37 二、公司代表会实践的困境 37-41 第二章 另一种视角:魏玛共和国时期右翼劳资关系观 41-64 第一节 “公司共同体”思想的产生和发展 41-49 一、帝国时期的萌芽 42-43 二、魏玛时期的发展 43-46 三、公司共同体方案 46-49 第二节 纳粹党的劳资关系观 49-58 一、用“民族共同体”解决工人问题 49-52 二、纳粹党劳资关系观在经济纲领中的反映 52-54 三、纳粹党内左翼和右翼的劳资关系观 54-58 第三节 魏玛共和国末期纳粹公司支部运动 58-63 小结 63-64 第三章 “公司共同体”劳资关系模式的建立:1933年-1934年初 64-89 第一节 去除魏玛劳资关系调节机制 64-69 一、改组公司代表会 65-67 二、暴力接管工会 67-69 第二节 过渡阶段 69-80 一、成立德意志劳动阵线 70-74 二、建立国家机构──劳动托事 74-75 三、德意志劳动阵线去工会化 75-80 第三节 确立“公司共同体”劳资关系模式 80-88 一、工业界对新劳动法出台的作用 81-83 二、《民族劳动秩序法》的内容 83-88 小结 88-89 第四章 “公司共同体”劳资关系模式的发展:1934年-1936年 89-168 第一节 公司外部机制 89-118 一、德意志劳动阵线:从世界观教育到“调解人” 89-104 二、劳动托事:监督和维护“公司共同体” 104-114 三、社会荣誉法庭的初步实践 114-118 第二节 公司层面机制 118-149 一、公司领袖 119-121 二、公司规章 121-131 三、信任代表会 131-149 第三节 纳粹公司福利政策的开展 149-166 一、纳粹丁塔探讨所 149-153 二、职业培训 153-156 三、劳动环境改善和劳动保障 156-160 四、职工业余活动安排 160-165 五、公司集合 165-166 小结 166-168 第五章 “公司共同体”劳资关系模式的变化:1936年-1939年 168-210 第一节 公司外部机制 169-192 一、德意志劳动阵线:从“调解人”到“整体要求” 170-184 二、劳动托事:加大干预力度 184-189 三、社会荣誉法庭的困境 189-192 第二节 公司层面机制 192-199 一、公司领袖自主权缩小 192-195 二、信任代表会的困境 195-199 第三节 纳粹公司福利政策的重心转移 199-208 一、扩大职业培训和全国职业竞赛规模 200-201 二、劳动保障和劳动健康 201-205 三、妇女照顾 205-207 四、制造大众汽车 207-208 小结 208-210 第六章 战争对“公司共同体”劳资关系模式的作用 210-226 第一节 战争爆发对经济生活的作用和纳粹政府的应对方法 210-213 第二节 公司外机制的变化 213-219 一、德意志劳动阵线的变化 213-216 二、劳动托事的变化 216-219 第三节 公司层面的变化 219-224 一、公司主的对策 219-221 二、职工的态度 221-224 小结 224-226 结语 226-234 附录 234-244 附录一 1934年1月20日《民族劳动秩序法》(节选) 234-242 附录二 德意志劳动阵线1933年到1938年成员发展情况和会员费 242-243 附录三 1928年到1944年德国工业平均周工资 243-244 参考文献 244-259 后记 259 |
