在经济全球化的热潮下,中国经济市场成为世界市场了。中韩两国不但过去而到现在一直在各个方面都具有密切的关系,在此加上韩流等的新交流要素带来了韩国公司在华投资的更多的商机。可是当前情况来看,韩国公司投资成果比不怎么好,而公司撤离率越来越增加,尤其最近一些韩国公司的非合法性撤离措施与企业代表的半夜逃避事态,起了社会问题。<br>
本探讨进行在中国成功本地化经营的韩国公司的实际调查。笔者通过事例调查,了解在华韩国中小企业的公司文化设立的需要、条件及措施,还有在华本地化成功的措施。这是通过先理解文化适应的理由,其后略论两国...
在经济全球化的热潮下,中国经济市场成为世界市场了。中韩两国不但过去而到现在一直在各个方面都具有密切的关系,在此加上韩流等的新交流要素带来了韩国公司在华投资的更多的商机。可是当前情况来看,韩国公司投资成果比不怎么好,而公司撤离率越来越增加,尤其最近一些韩国公司的非合法性撤离措施与企业代表的半夜逃避事态,起了社会问题。
本探讨进行在中国成功本地化经营的韩国公司的实际调查。笔者通过事例调查,了解在华韩国中小企业的公司文化设立的需要、条件及措施,还有在华本地化成功的措施。这是通过先理解文化适应的理由,其后略论两国公司文化,调查在华韩国公司文化所必要的要素,最后略论设立良好的公司文化及作出本地化的措施。
看起来设立一所公司是跟经济环境非常有关。可实际上,经营与生活是跟文化、社会情况有密联系的,特别在异国的公司经营更需要,适应本地文化与社会环境。可这样的基本过程容易被忽视,这种结果到来纠缠不清的误会、偏见与不信任等。
本探讨的调查结果与发现如下:
第一,文化适应从初次接近异文化开始,通过文化冲突与文化适应的时间过程,最终到安静状态。
第二,公司文化是了解社会文化程度的一个窗口,又是社会当代文化的生长点。跟着时间过程、社会文化环境的要求、政策的变化,公司文化也是不断的变化。跨国公司适应在公司所在地的社会文化是公司本地化成功战略之一。
第三,通过失败公司略论得到,它们从市场调查开始接近市场,然后到经营阶段,并没有完善的准备,而带着盲目的期待感开始在华公司经营活动。根本上对中国社会与文化理解得不够。
第四,通过成功公司略论得到,它们的共同点,就认为中国社会的变化非常快,所以不断的调查探讨中国社会以及法学规则。在跟中国公司竞争的市场上,它们已认知韩国中小企业的生存措施只是比它们更努力了解中国和中国人。从在经营措施上、与地方政府关系、品牌战略到人力管理等都理解中国人的习惯。总之它们都在适应中国社会文化的基础上,形成了各自良好的公司文化。
第五,通过成功实现本地化公司的实际调查,本地化成功的公司必须经过了适应文化的时期。其外,经营上的本地化之前,先需要人的本地化,即公司代表者的本地化。
第六,在华韩国公司的经营条件还是有希望,而韩国公司对中国公司活动的期待也非常大。
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