| 跟着国际情况的疾速成长和公司全球化，开辟海内市场的公司也愈来愈多，中国从1978年开端推动改造开放政策以来，特殊是近20年胜利完成较高的经济增加率，固然比来年没有极年夜提高，但也保持在8~9%的增加率而遭到世界注视。1992年韩中两国建交今后，韩国公司开端熟悉到敏捷成长的中国市场有很年夜潜力，是以，韩语论文题目，加速了对中国市场投资力度。把中国作为韩国公司的主要临盆基地，运用便宜的休息力下降本钱，稳固了韩国公司的外乡化位置。虽然说1997年金融危机对韩国公司有很年夜作用，但1999年今后又开端逐渐恢复。开辟海内市场的韩国公司，个中在华数占一半，中国作为韩国的商业同伴，两国的经济关系愈来愈亲密。今朝，不只是韩国，许多东亚国度在政治，经济，公司计谋等方面应当都要斟酌到中国，为了胜利打入中国市场要准确懂得本地的情形，特殊是在人事治理方面要下工夫。在剧烈的竞争中要想成为一个真实的全球化公司，韩语论文，不只须要对中国运营体系体例要有精确的懂得，还须要在人力资本治理等方面别具一格。本文对在华韩国公司的运营体系体例方面停止了论述，对在华的韩国公司人力资本治理现状做具体的剖析，论述了中国运营情况对韩国公司的人力资本治理的作用。自创了其他国度先辈的治理经历，最初经由过程对人力资本的雇用，工资，劳资关系等方面的详细研究，对这一方面所存在的成绩提出懂得决计划。 Abstract: 旧服务已下线，请迁移至 目录: 论文摘要 4-5 Abstract 5 第1章 绪论 9-15 1.1 探讨背景及意义 9-10 1.2 文献综述 10-13 1.2.1 有关“人力资源管理”的探讨综述 10-12 1.2.2 有关“在华韩国公司的人力资源管理”的探讨综述 12-13 1.3 可能的创新与不足 13-15 第2章 公司人力资源管理理论概述 15-20 2.1 人力资源管理的内涵及意义 15-16 2.2 人力资源管理的主要内容 16-17 2.3 人力资源管理的重要性 17-18 2.4 人力资源管理的发展趋势 18-20 第3章 在华韩国公司人力资源管理近况及存在的主要问题 20-35 3.1 在华韩国公司的近况 20-22 3.1.1 韩国公司对中国投资的发展过程 20-21 3.1.2 韩国公司对华投资的特点 21 3.1.3 韩国公司对华投资失败案例略论 21-22 3.2 中国经营环境和韩国公司的人力资源管理 22-27 3.2.1 经济环境 22-24 3.2.2 劳动环境 24-27 3.3 中国经营环境对韩国公司人力资源管理的作用 27-28 3.3.1 经济环境的作用 27 3.3.2 劳动环境的作用 27-28 3.3.3 社会文化环境的作用 28 3.4 在华韩国公司人力资源管理上存在主要问题 28-35 3.4.1 人才管理方面的问题 28-29 3.4.2 对中国本地劳动文化认知与应用方面的问题 29-32 3.4.3 公司工会影响发挥不到位 32 3.4.4 对中国劳动法和劳动政策消极的态度 32-35 第4章 世界其他国家在华公司人力资源管理典型经验借鉴 35-39 4.1 美国公司 –摩托罗拉 35-36 4.2 日本公司–北京松下彩色显像管有限企业（BMCC） 36-39 第5章 在华韩国公司的人力资源管理能力提高的对策及建议 39-43 5.1 公司文化的融合 39-40 5.2 企业与工会积极协作 40-41 5.3 人才管理的本土化 41-42 5.4 加强对新修订劳动法的学习与执行 42-43 结论 43-44 参考文献 44-48 作者简介 48-49 致谢 49 |
