|
论文摘要:
（略）MART)是韩国领先的零售公司,在韩国国内市场有很高的品牌知名度.在韩国市场,它不仅战胜了国际零售巨头沃尔玛和家乐福,而且正在积极拓展中国市场.探讨易买得(E-MART)的成功营销经验,将会对我们今后的经营管理工作起到很好的借鉴影响,同时也会提高笔者应用所学理论略论解决实际问题的能力.本文探讨的重点主要集中于易买得(E-MART)的营销战略,包括该企业的市场细（略）、市场定位以及品牌发展等.探讨工作从韩国零售业的经营环境略论着手,回顾易买得(E-MART)的发展历程,通过对其营销手段和成功因素的略论以及对沃尔玛和易买得(E-MART)（略）较,找出其营销战略的独到之处,然后加以总结和归纳,以达到探讨本课题的目的. E-mart, leading a Ko（omitted）l market, has had the highest brand recognition among Korean customers and won the competition with worl（omitted）l-Mart and Carrefour in Korean market and also, it has extended its successful business experience gained in Korea int（omitted） The in-depth research about E-Mart’s success story will not only become my valuable lesson but also gi（omitted）pportunity to take advantage of many business theories that I learned in school and to enhanc（omitted）ty to deal with compli... 目录:摘要 第4-5页 ABSTRACT 第5-6页 前言 第9-11页 ·论文的探讨背景及意义 第9-10页 ·论文探讨的思路及写作框架 第10-11页 第1章易买得（E-MART）介绍及成立背景 第11-17页 ·折扣店(DISCOUNT STORE) 第11-13页 ·定义 第11页 ·成长背景 第11-12页 ·行业的特性 第12-13页 ·易买得（E-MART）成立背景 第13页 ·易买得（E-MART）成立时的宏观环境 第13-15页 ·从人口统计角度略论 第13-14页 ·经济上的环境 第14页 ·社会文化上的环境 第14页 ·竞争上的环境 第14-15页 ·技术环境 第15页 ·政治、法学环境 第15页 ·易买得（E-MART）的店铺现况及经营成果 第15-17页 第2章韩国流通市场的现况 第17-21页 ·韩国流通市场的变化 第17-18页 ·公司型流通市场的变化和垄断性 第17页 ·新的竞争者——网络 第17-18页 ·韩国折扣店市场现况 第18-21页 ·韩国型折扣店的问世 第18页 ·韩国折扣店的成长现况 第18页 ·折扣店的成长背景 第18-19页 ·折扣店营销的变革 第19-21页 第3章 易买得(E-MART)的营销策略略论 第21-41页 ·易买得的SWOT 略论 第21-24页 ·优势(STRENGTH) 第21-22页 ·弱势(WEAKNESS) 第22页 ·机会(OPPORTUNITY) 第22-23页 ·威胁(THREAT) 第23-24页 ·易买得的STP 略论 第24-25页 ·细分化(SEGMENTATION) 第24-25页 ·目标对象(Targeting) 第25页 ·定位(Positioning) 第25页 ·易买得的营销混合(4Ps)略论 第25-41页 ·产品（PRODUCT） 第26-29页 ·价格（PRICE）——最低价格补偿制度 第29-30页 ·促销（PROMOTION） 第30-35页 ·选址（PLACE） 第35-41页 第4章 易买得（E-MART）和沃尔玛的比较略论 第41-46页 ·易买得(E-MART)的营销成功因素略论 第41-42页 ·价格低廉,商品种类多 第41-42页 ·优越的购物环境 第42页 ·亲切、亲切、再亲切 第42页 ·易买得(E-MART)和沃尔玛的营销战略比较 第42-46页 第5章 可持续发展的未来战略方案 第46-49页 ·韩国内竞争构图中的战备方案 第46页 ·关注国际经营,推向全球化 第46-47页 ·通过PB 商品,同NB（National Brand）区分 第47页 ·应致力于贴近地区型的营销 第47-49页 参考文献 第49-51页 致谢 第51-52页 攻读学位期间发表的学术论文目录 第52页 |
