本论文观察了韩国进行对华制造业直接投资时发生的问题，并提出了针对此问题的应对方案。为此，本论文首先略论对外直接投资理论的背景和动机、决定因素以及中韩两国的制造业竞争力近况和展望。而且，以此为基础，略论了中国市场的规模和特征，考虑了韩国公司进行对华投资时发生的问题，并提出了应对方案。<br> 本探讨的最重要目的是探究进军到中国的韩国制造业公司的投资方案。为了实现探讨目的，对中国政府政策、税收制度、经营环境、人事劳务管理、内需市场等方面存在的有关投资问题进行了深层略论，针对这些问题提出了进军中国市场的韩国公司的应对方案。<...
本论文观察了韩国进行对华制造业直接投资时发生的问题，并提出了针对此问题的应对方案。为此，本论文首先略论对外直接投资理论的背景和动机、决定因素以及中韩两国的制造业竞争力近况和展望。而且，以此为基础，略论了中国市场的规模和特征，考虑了韩国公司进行对华投资时发生的问题，并提出了应对方案。
本探讨的最重要目的是探究进军到中国的韩国制造业公司的投资方案。为了实现探讨目的，对中国政府政策、税收制度、经营环境、人事劳务管理、内需市场等方面存在的有关投资问题进行了深层略论，针对这些问题提出了进军中国市场的韩国公司的应对方案。
首先，韩国公司进行对华制造业投资时发生的问题如下。
第一，中国政府政策导致的问题。中国具有社会主义国家的特征，韩语论文，经常出现政府干预，这与资本主义国家韩国有着很大的异同，这是一种不应忽视的问题。另外，现在中国政府政策中有关外资公司的制度及法学等方面出现快速变化，这让中国投资环境的不确定性更加严重。
第二，税收方面的问题。过去几年间，很多对华投资公司把税收负担增加视为收益恶化的最大原因。这是因为出现了多种转移价格课税、准租税1性税金。这些准租税虽然其额度不太高，而因其类型太多让投资公司难以理解，也成为妨碍公司经营的因素。
第三，经营环境方面的问题。现在进行对华投资的韩国公司遭受基础设施问题、当地筹资问题等各种各样的经营环境上的问题。虽然改革开放以来中国政府为了改善此问题投入很多金钱和努力，而仍然赶不上中国的发展速度。
第四，韩语论文网站，人事劳务管理方面的问题。韩国的投资公司与中国劳动者之间发生矛盾的最大理由，在于根本不同的韩国和中国的经济应用体系上。关于韩国公司来说，过去三十年间的高增长时期形成的压抑性劳动文化和劳务管理方式已成为典型的劳务管理方式，但把此方式向中国生搬硬套就会发生问题。因此，应该要注意这一点，不应把韩国的劳务管理方式生搬硬套到中国。
最后，进军中国内需市场方面的问题。可以说，今后韩国制造业公司的中长期战略在于内需市场上是否获得成功。但，经常发生进军内需市场时需要的当地直销网络和合作体系的建立、很难回收的货款、极高的运输物流费用等问题。
接下来，以这些问题为中心，韩国制造业投资公司进行对华投资时要采取的应对方案如下。
第一，关于中国政府政策变化的应对方案。虽然中国倾向于市场经济，但因为是社会主义国家，处处都保留着社会主义惯例。当然，资本主义国家韩国与中国走了不同的发展道路，在很多地方不得不碰到预想不到的变数。但是，若具体分体中国促进的经济政策目标和进程，可以了解中国促进的市场经济与资本主义市场经济的不同点和相同点。因此，进军之前应该首先熟知中国的社会主义市场经济。
第二，关于中国税收制度方面问题的应对方案，需要熟知转移价格课税、准租税等有关税收方面的内容。例如，事前了解转移价格纠纷处理程序、利用预约定价安排制度等方式要预防税收方面发生的问题。
第三，关于中国经营环境变化的应对方案，要正确把握中国的“关系”和“法学”，要按公司规模正确利用当地金融并采取不同的投资战略。
第四，关于人事劳务管理问题的应对方案，进军中国的韩国公司实施韩国的管理模式，会伤害中国劳动者的自尊心，很难实现良好的经营成果，进而成为劳务纠纷的原因。因此，放弃崇尚垂直型上下关系，要以平等的同事意识对待中国劳动者，也要以身作则。再说，要把当地职员看作为了企业的繁荣一起努力的伙伴，同时要拥有代表韩国的产业外交官的认知，努力给当地人留下良好的印象。
最后，关于进军中国内需市场方面问题的应对方案。首先，因为中国消费品的销售方式非常丰富，要细心观察产品的销售方式后采取适合此企业投资计划的销售方式。然后，需要检查把产品运送到消费市场的运输手段，也要检查产品保管仓库或产品保管措施等。另外，还需要对打算进军的内需市场的进入门槛进行彻底调查。 | 
