近几年，韩国娱乐公司正在向全世界范围扩大市场，同时一些亚洲国家经济的快速发展和文化交流的开放也为韩国娱乐公司的发展提供了良好契机，特别是拥有庞大人口和市场需求量的中国...
近几年，韩国娱乐公司正在向全世界范围扩大市场，同时一些亚洲国家经济的快速发展和文化交流的开放也为韩国娱乐公司的发展提供了良好契机，特别是拥有庞大人口和市场需求量的中国更是为其提供了广泛的生存空间。 正因如此，使得SM, YG, JYP等相关韩国娱乐公司分别在21世纪初、2008年及2012年的时间内，纷纷制定积极的战略方案进军中国市场.。这些公司通过各种公关活动来维护和提升本企业的形象及品牌知名度，并举办各类宣传活动来宣传旗下艺人，冲击着中国本土娱乐市场. 因此，对三大具有代表性的韩国娱乐公司在中国市场的PR（public relationship）近况和战略方案进行略论和探讨，具有重要和深远的意义。
本文通过略论中国消费者对韩国三大娱乐公司的认知度来比较评估三大娱乐公司的品牌价值，进而掌握韩国娱乐公司在中国市场发展的公关策略以及探讨消费者对品牌资产的作用，并通过略论，为韩国娱乐公司在中国市场得到长足发展提供战略性方案.。通过略论，在所设的公司品牌认知, 品牌偏好, 公司和旗下艺人关系认知所有问项中，SM娱乐企业的相关评估是最高的，韩语论文范文，此外在品牌认知度（brand awareness）、经验(brand experience)、喜爱度(brand attachment),、偏好度(brand preference)、 忠诚度(brand loyalty)方面的评估结果中也得到了较高的分数，而YG娱乐企业的品牌形象(brand image)和感知质量(perceived quality)的评估最高，JYP娱乐企业在品牌资产构成要素的问项中整体评估值最低.。因此，通过调查可以看出，中国大众关于较早进入中国市场的SM娱乐企业已经产生了较高的认知度和亲切感，从而形成了最高的偏好度。
但通过整个略论我们也看到，中国粉丝对韩国娱乐公司的品牌认知大部分只停留在表面，还未达到“喜爱度”和“忠诚度”的范畴。 因此，韩国的娱乐公司要更多的考虑中国本土市场的特点以来提升自身独特的品牌作用力，通过演唱会, 选秀, 艺人活动等积极的公关活动来建立更深层次的关系.。并且通过本文的探讨，为韩国娱乐品牌优先与中国消费者进行有效的公关交流提出可行性方案，为已经进入中国市场和将要进入中国市场，韩语论文，或其他文化娱乐产业，还有渴望新生的中国娱乐公司提供战略性意见和启示。
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