| 修建与工程承包办事是国度“走出去”政策重点搀扶的范畴。为了带动本钱、技巧与装备的出口，必需进步中国修建与工程承包办事高端营业的国际竞争力，而国际炼化工程营业正好是资金密集、技巧密集、本钱性投资年夜的高端营业。进步中国炼化工程承包商的国际竞争力，可以进步中国工程承包公司高端国际工程承包营业的市场占领率，有用带动中国的本钱、技巧和装备和资料的出口，韩语论文范文，晋升中国承包商、制作商和金融办事商的品牌作用力。与此同时，中国工程承包商经由过程介入国际炼化工程项目标理论，可以赓续积聚国际化的经历，晋升项目治理和营业开辟的程度，可以更强的才能、更高的项目治理与工程扶植程度介入国际炼化工程承包项目，推进国际炼化工程修建行业赓续提高。文章起首经由过程对国际外的文献停止梳理，肯定了本文的研究内容为中国S工程企业与韩国三星工程企业国际竞争力比较，以期为S企业的成长供给自创。与此同时将本文的研究办法肯定为聚集钻石模子、SWOT、3P一体化的研究办法，综合比拟研究中国S工程企业与韩国三星工程企业的国际竞争力。其次，免费韩语论文，经由过程这三种综合评价办法，详细剖析了两家公司的竞争力状态，总结出两个家公司在国际竞争力方面的详细差距。最初，针对这些差距，对中国S工程企业将来的营销、产物和运营等方面的运营战略提出详细的看法和建议。 Abstract: The construction work with project is a national "go out" policy focused on supporting the category. In order to promote the export of capital, technique and equipment, must improve the international competitiveness and Chinese construction engineering contracting business of high-end business, international business and petrochemical engineering is just capital intensive, technology intensive, capital investment or high-end business. Improving international competitiveness China refining engineering contractor, can progress high-end international engineering contracting business China engineering contracting enterprises in the market, driven by the cost, China useful skills and equipment and materials for export promotion, Chinese contractors, producers and financial services brand influence. At the same time, China engineering contractor by the process involved in the international refining project theory, international experience can continuously accumulate, promote the project management and business development level, project management and engineering construction level can be stronger ability and higher intervention in international contracting refining projects, promote the international refining engineering construction industry continuously improve. The article first of all through the process of the international literature to stop combing, the research content of this paper is to compare the international competitiveness of China S engineering company and South Korea's Samsung Engineering Company, in order to provide a reference for the growth of S company. At the same time, the research method of this paper is to gather diamond mold, SWOT, 3P integration of research methods, comprehensive comparison research of China S engineering company and South Korea SamSung engineering company's international competitiveness. Secondly, through the process of these three comprehensive evaluation methods, a detailed analysis of the competitiveness of the two companies, the two companies in the international competitiveness of the detailed gap. At first, according to these gaps, we put forward a detailed view and suggestion on the future operation strategy of S engineering company in China. 目录: 摘要 4-5 Abstract 5 目录 6-9 第1章 绪论 9-17 1.1 选题背景及意义 9-10 1.1.1 选题的背景 9 1.1.2 选题的意义 9-10 1.2 探讨内容 10-11 1.3 相关文献评述 11-16 1.3.1 国外相关探讨综述 11-14 1.3.2 国内相关探讨综述 14-16 1.4 本章小结 16-17 第2章 工程承包商竞争力略论框架 17-21 2.1 建筑行业的竞争环境特征 17-19 2.2 钻石模型 19 2.3 SWOT 模型 19 2.4 3P 模型 19-20 2.5 本章小结 20-21 第3章 韩国三星工程企业的竞争力略论 21-33 3.1 基于钻石模型的竞争力略论 21-24 3.1.1 生产要素因素略论 21-22 3.1.2 需求要素因素略论 22 3.1.3 相关及支持性产业状况 22-23 3.1.4 公司的战略组织结构和竞争 23 3.1.5 政府和机会 23-24 3.2 韩国三星工程企业 SWOT 略论 24-30 3.2.1 优势略论 25-28 3.2.2 劣势略论 28 3.2.3 机会略论 28-30 3.2.4 威胁略论 30 3.3 基于 3P 模型的竞争力略论 30-32 3.3.1 基于业绩的竞争力略论 30-31 3.3.2 基于潜力的竞争力略论 31-32 3.4 本章小结 32-33 第4章 中国 S 工程企业的竞争力略论 33-47 4.1 基于钻石模型的竞争力略论 33-37 4.1.1 生产要素因素略论 33-34 4.1.2 需求条件因素略论 34 4.1.3 相关及支持性产业状况 34-35 4.1.4 公司的战略组织结构和竞争 35-36 4.1.5 政府与机会 36-37 4.2 中国 S 工程企业 SWOT 略论 37-43 4.2.1 优势略论 37-38 4.2.2 劣势略论 38-39 4.2.3 机会略论 39-41 4.2.4 威胁略论 41-43 4.3 基于 3P 模型的竞争力略论 43-46 4.3.1 基于业绩的竞争力略论 43-44 4.3.2 基于潜力的竞争力略论 44-46 4.4 本章小结 46-47 第5章 中国 S 工程企业与韩国三星工程企业的竞争力差距与对策略论 47-53 5.1 中国 S 工程企业与韩国三星工程企业的竞争力差距略论 47-49 5.1.1 市场准入差距 47 5.1.2 技术差距 47-48 5.1.3 价格差距 48-49 5.2 营销策略 49-51 5.2.1 市场进入模式 49 5.2.2 联合共赢策略 49-50 5.2.3 资源集成策略 50-51 5.3 产品策略 51 5.3.1 推行设计优化探讨技术标准 51 5.3.2 注重技术积累做精拳头产品 51 5.3.3 强化工程策划优化业务流程 51 5.4 运营策略 51-52 5.4.1 推动国内产品出口 51-52 5.4.2 改善公司融资能力 52 5.4.3 提升全球采购能力 52 5.5 本章小结 52-53 结论 53-55 参考文献 55-59 致谢 59 |
