公司进入海外市场成功的重要因素是略论当地市场并探讨投资战略。考虑到对进入海外市场方式的选择会作用公司、产业、选址的特定因素，选择出口、国际合约、海外直间接投资是进入海外市场的最有效方式。<br>　　 本文以进入中国的韩国中小企业的成功和失败案例，仔细探讨了进入中国市场的理论与实际基础，提出如下策略：第一，对可进入的间隙市场和消费者进行必要的调查；第二，标准化战略或韩国式经营是在中国是不适用的，失败率很高；第三，中国地区范围广，消费者有多样化和多阶层化，市场细分化和集中化战略以及本地宣传销售战略是很重要的。<br>　　 论文为韩...

公司进入海外市场成功的重要因素是略论当地市场并探讨投资战略。考虑到对进入海外市场方式的选择会作用公司、产业、选址的特定因素，选择出口、国际合约、海外直间接投资是进入海外市场的最有效方式。
　　 本文以进入中国的韩国中小企业的成功和失败案例，仔细探讨了进入中国市场的理论与实际基础，提出如下策略：第一，对可进入的间隙市场和消费者进行必要的调查；第二，韩语论文网站，标准化战略或韩国式经营是在中国是不适用的，失败率很高；第三，中国地区范围广，消费者有多样化和多阶层化，市场细分化和集中化战略以及本地宣传销售战略是很重要的。
　　 论文为韩国中小企业投资进入中国，认识到当地化的重要性，通过对中国政治社会经济文化方面事前调查，选择更有效地进入措施也是必需的。

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