本文略论中国汽车产业近况和政策变化、跨国公司的中国市场进入近况以及中国汽车潜在市场为基础，为韩国汽车厂商在中国汽车市场占据有利的地位提出了下面几条市场进入战略。 第一：实现人力与零件购买的本地化。为此，应该加大汽车零件制造技术和大胆的本地直接投资，并积极培养营销人才与中国市场接轨，从长远角度看，与本地公司和谐共存，克服韩中文化异同。 第二：为确保韩国汽车品质提升，动员多种目标和手段提高效率，管理中国本地工厂。公司应该略论持续的浪费因素从而达到节俭费用的目的，积极提高信誉度和产品品质。 第三：要确立迅速对应...
本文略论中国汽车产业近况和政策变化、跨国公司的中国市场进入近况以及中国汽车潜在市场为基础，为韩国汽车厂商在中国汽车市场占据有利的地位提出了下面几条市场进入战略。 第一：实现人力与零件购买的本地化。为此，应该加大汽车零件制造技术和大胆的本地直接投资，并积极培养营销人才与中国市场接轨，从长远角度看，与本地公司和谐共存，克服韩中文化异同。 第二：为确保韩国汽车品质提升，动员多种目标和手段提高效率，韩语毕业论文，管理中国本地工厂。公司应该略论持续的浪费因素从而达到节俭费用的目的，积极提高信誉度和产品品质。 第三：要确立迅速对应中国的政策变化的决议系统。从长远发展的角度看，韩语论文题目，中国市场进入成功的关键就在于简洁的组织和快速的决议系统。 第四：通过开发独立车型实现出口车种的多样化，通过缩短生产周期实现适当时期向市场投入新车种，努力确保替代需求。 第五：在车种选择方面，应通过对多层级的中国市场略论，积极攻略缝隙市场(蓝海市场)。同时加大营销方面的投入，加强服务领域的网络构筑，提高中国消费者的信赖度。 |
