| 论文简介：为对韩国公司在华投资的策略问题进行探讨,本文对两个具有代表性的韩国公司——庆东锅炉和大宇电子在华投资的具体案例进行了综合略论,并得出如下结论: 详细的、缜密的市场略论,适合公司自身特点的、畅通的营销渠道,有效的劳务管理对公司来说至关重要.在此基础上,本文对在华投资的韩国公司提出如下建议:对华进行投资的韩国公司,应该注意在进入中国市场之前进行缜密的市场调查,了解中国市场的特殊性;由于中国市场仍未成熟,应注重对突发事件的应对和处理;在选择当地合作伙伴的问题上,一定要十分慎重;应该制定合适的劳务管理策略,以便提高生产效率. |
