삶의 질과 웰빙을 중요하게 생각하는 현대사회에서 조직 내 사람들의 일과 삶에 대한 가치관에 있어서도 많은 변화가 있었다. 특히, 조직내에서의 승진과 성과를 위해 개인생활의 희생을 당... 삶의 질과 웰빙을 중요하게 생각하는 현대사회에서 조직 내 사람들의 일과 삶에 대한 가치관에 있어서도 많은 변화가 있었다. 특히, 조직내에서의 승진과 성과를 위해 개인생활의 희생을 당연하게 여기던 과거와는 달리 개인의 행복을 우선시 하는 가치관으로의 변화를 들 수 있다. 최근 일과 삶의 조화를 통해 개인의 행복은 물론 조직의 성과를 향상 시키는 방향으로의 긍정적 변화와 관련하여 조직내 구성원들의 행복을 학술적 논의의 대상으로 하고 있는 조직웰빙이 주목받고 있다. 이 연구는 가족 친화적 조직문화가 조직웰빙에 미치는 영향과 두 변인 사이에서의 조직후원인식의 조절효과를 실증적으로 규명함으로써 가족 친화적 조직문화 조성이 조직 유효성과 구성원의 웰빙 증진의 주요 변수임을 확인하고자 한다. 가족 친화적 조직문화와 조직웰빙의 영향관계 및 조직후원인식의 조절효과 규명을 위해 다음과 같이 연구문제를 설정하였다. 첫째, 가족 친화적 조직문화가 조직웰빙에 유의미한 영향을 미치는가? 둘째, 조직후원인식이 가족 친화적 조직문화와 조직웰빙의 관계에서 조절효과를 나타내는가? 연구문제 검증을 위해 국내 K공기업 근무직원을 대상으로 온, 오프라인 설문을 통해 조사를 실시하였다. 2016년 10월 20일부터 11월 3일까지 총300부를 배부하여 267부를 회수하였다. 이 중 불성실한 답변 등을 한 13부의 설문을 제외하고 실제 분석에 사용된 자료는 총 254부로 SPSS 23.0을 이용하여 분석을 하였다. 측정도구의 타당성 및 신뢰도 검정을 거쳐 변인 간 상관관계 파악을 위해 피어슨 적률상관계수를 도출 하였다. 또한 변인 간 영향관계를 검증하기 위해 다중회귀 분석을 실시하였다. 이러한 과정을 거쳐 도출된 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 가족 친화적 조직문화가 조직웰빙에 긍정적인 영향을 미치는 것을 확인하였다. 가족 친화적 조직문화에서 관리적 지원과 경력불이익에 대한 지각은 조직웰빙과의 관계에서 정의 영향을 미치고 있다. 근무시간의 경우 조직웰빙에 통계적으로 유의한 부적영향을 미치는 것으로 나타났는데 이는 조직이 구성원에게 요구하는 근무시간의 기대가 높을수록 조직웰빙이 낮아질 수 있음을 나타내는 것이다. 둘째, 조직후원인식은 가족 친화적 조직문화와 조직웰빙에서의 관계에서 긍정적 영향력을 강화시키는 강화조절효과가 있는 것으로 확인되었다. 이것은 가족 친화적 조직문화 수준이 높아지는 경우 조직웰빙의 수준이 높아지며, 조직후원인식 수준이 높을수록 그 영향력이 더욱 강화되는 것을 말한다.주요어 : 가족 친화적 조직문화, 조직웰빙, 조직후원인식
There have been many changes in the work-life balance of the people in organizations in the modern society where the quality of life and well-being are important. In particular, unlike the past, in which the sacrifice of individuals is taken for grant... There have been many changes in the work-life balance of the people in organizations in the modern society where the quality of life and well-being are important. In particular, unlike the past, in which the sacrifice of individuals is taken for granted in order to achieve promotion and achievement in the organization, it can be said that there have been changes in work-life balance towards prioritizing individual happiness. Recently, organizational well-being has been attracting attention as a subject of academic discussion about how the level of happiness of the members in the organization enhances the performance of the organization as well as increasing individual happiness through work-life balance. The purpose of this study is to verify the effect of a family friendly organization culture on organizational well-being and the moderating effects of perceived organizational sponsorship between two variables, and to confirm that family-friendly organizational culture is the main variable of organizational effectiveness and well-being of members. The research questions to clarify the influence of family-friendly organizational culture and organizational well-being and the effect of organizational sponsorship recognition were as follows. First, does family-friendly organizational culture have a significant impact on organizational well-being? Second, does perceived organizational support a moderating effect on the relationship between family-friendly organizational culture and organizational well-being? In order to test the research problem, the survey was conducted through online and offline questionnaires that were provided to K public company employees in Korea. From October 20, 2016 to November 3, 2016, a total of 300 copies were distributed and 267 copies were collected. The 13 questionnaires with incomplete or unsatisfactory answers were excluded and the data from 254 copies was used in the actual analysis, usig SPSS 23.0. The validity and reliability of the measurement instrument were tested and Pearson's product moment correlation coefficient was drawn in order to comprehend the correlations between variables. In addition, multiple regression analysis was performed to verify the effect of the relationship between variables. The results of the study are as follows. First, we confirmed that a family-friendly organizational culture positively affects organizational well-being. In the family-friendly organizational culture, the perception of administrative support and career impediments has a positive influence on the relationship with organizational well-being. The greater the support of the organization, the lowers the perception of career impediments indicates that the organizational well-being can be enhanced. In the case of working hours, statistically significant negative impacts on organizational well-being were found. This indicates that the higher the expectation of working time required for the organization, the lower the organizational well-being. In the end, the well-being and support of the supervisor and the organization in the family-friendly atmosphere are very important for organizational well-being. In addition, it is necessary to adhere to working hours and to avoid excessive working hours considering the effects of working hours on organizational well-being. Second, perceived organizational support has been found to enhance the positive effect of family-friendly organizational culture on organizational well-being. This implies that the higher the level of family friendly organization culture, the higher the level of organizational well-being, and the higher the recognition level of organizational sponsorship, the greater the influence.Keywords : Family-friendly organization culture, Organizational well-being, Perceived organizational support ，免费韩语论文，韩语论文题目 |
