韩国网络游戏产业与其进入中国市场的略论[韩语论文]

资料分类免费韩语论文 责任编辑:金一助教更新时间:2017-05-05
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论文摘要: 本文通过探讨作用韩国网络游戏产业的宏观经济因素、产(略)及其借以抓住机遇、应对挑战而在中国进行的国际化过程,审视韩国网络游戏市场近况,预测其未来发展前景. 在以科技与内容导向为主的游戏产业中,网络游戏因其巨大的市场潜力和增长速度而引人瞩目.与其它游戏产业相比,网络游戏具有非常独特的价值链活动,需要特(略)和一定的宽带覆盖水平. 近年来韩国网络游戏产业的成功,主要归因于政府的支持、宽带的普及和狂热的消费者.但日益激烈的国内竞争促使韩国的网络游戏企业开始寻找新的增长市场,拥有相近的文化背景和巨大的市场潜力、同处亚洲的中国和台湾(略)公司格外具有吸引力.这个正在进行中的国际化过程既给网络游戏公司创造了新的机遇,也带来了巨大挑战. 与制造业不同的是,在中国经营的外国网络游戏企业面临许多特(略)如中国有非常严格的管理制度、对知识产权的保护不够、出现法学纠纷以及合作关系不稳定等等.要解决这些困难,韩国的网络游戏企业必须寻求更加适应当地情况的商业模式,将那些关键问题以合同的方式明确下来,并要关注公众引发的敏感问题.
The purpose of this p(omitted) scan the current market information and forecast the outlook of S(omitted)’s on line game business by examining macro economic factors, industry structure and characteristics, and its internationalization pro(omitted)ina Market whereby South Korea’s on line game business are well prepared for opportunities and threats. Among the game industry (omitted)ery technology and content-oriented (omitted)on line game business is remarkable in terms of the market potential and...
目录:第一篇 韩国网络游戏产业与其进入中国市场的略论South Korea’s on line game business and its entry into China Market   第7-32页     ·Introduction (Sino- Korea Economic Ties)   第7-9页       ·Economic Cooperation in East Asia Region   第7-8页       ·IT Revolution and rapid growth in internet Users in Northeast Asia   第8-9页       ·Objective of the Paper   第9页     ·Game Industry   第9-15页       ·Classification of game Industry   第9-11页       ·Value Chain in a Game Industry   第11-12页       ·Market for game Industry   第12-15页     ·On line game industry   第15-19页       ·Value chain on line game industry   第15-16页       ·Participators in on line game Industry   第16-17页       ·Charging model of the on line game industry   第17页       ·Major Players in On line game business   第17-18页       ·Trend   第18-19页     ·Characteristics of South Korea’s on line game business industry   第19-24页       ·Situation Analysis   第19-21页       ·SWOT Analysis of On line game Industry of South Korea   第21-23页       ·Implication   第23-24页     ·Internalization of the South Korea’s on line game business   第24-32页       ·Situation analysis Overall   第24-25页       ·Situation Analysis China Market   第25-27页       ·South Korea’s entry into China on line game business   第27-29页       ·SWOT analysis of the South Korea’s on line game business (in China market)   第29页       ·Current Problem and Implication for future success   第29-32页   第二篇 微软在中国的竞争战略Microsoft Office’s invasion in the China Market,its monopolistic nature and competitive impact   第32-55页     ·Introduction   第32-35页       ·Overview China’s IT Market   第32-33页       ·Structure and Characteristics of China’s Software Industry   第33-35页       ·Objective of Study Paper   第35页     ·Theoretical Background   第35-38页       ·Monopoly and consumerism   第35-36页       ·What is an Anticompetitive Act   第36-37页       ·Microeconomic theory of Monopoly and Oligopoly   第37-38页     ·Competitive analysis   第38-48页       ·Microsoft Background   第38-39页       ·Kingsoft Background   第39页       ·Competition between Microsoft and Kingsoft on the Application Software   第39-40页       ·Beginning of the Word-Processing War   第40页       ·Additional Issues   第40-41页       ·Economic Analysis of the Word-Processor SoftwareCompetition   第41-46页       ·Summary on Microsoft’s Monopoly Power in the Relevant Market   第46-48页       ·Summary on Analysis: - Did Microsoft possess Monopoly Power and did it exercise its power in its competition with Kingsoft   第48页     ·Kingsoft’s Retaliation in the New Millennium   第48-50页     ·Conclusion   第50-51页     ·Bridging theory and reality   第51-55页   第三篇 彩虹天地市场营销略论报告   第55-67页     第1章 背景介绍   第55-56页     第2章 环境略论   第56-59页       ·全球软件产业近况和发展趋势   第56-57页       ·中国软件产业近况和发展趋势   第57页       ·软件保护产品市场近况和发展趋势   第57-58页       ·环境略论结论   第58-59页     第3章 彩虹天地营销策略略论   第59-65页       ·市场覆盖策略   第59-61页         ·市场细分   第59-60页         ·产品市场定位   第60-61页       ·产品策略   第61-62页       ·价格策略   第62页       ·市场推广策略   第62-63页       ·分销策略   第63-65页     第4章 结论与建议   第65-67页       ·彩虹天地经营战略建议   第65-66页       ·彩虹天地市场营销策略建议   第66-67页   第四篇 美菱电器企业的并购价值略论   第67-85页     第1章 企业背景和行业背景   第67-70页       ·企业背景   第67页       ·行业背景   第67-70页     第2章 竞争略论   第70-74页     第3章 并购前美菱电器企业价值的折现现金流法计算   第74-77页       ·现金流略论   第74-75页       ·现金流Pro forma 略论   第75-77页       ·收购前美菱电器企业的价值计算   第77页     第4章 并购后美菱电器企业价值的折现现金流法计算   第77-84页       ·格林柯尔并购美菱简介   第77-78页       ·格林柯尔的历史   第78-79页       ·格林柯尔的收购战略   第79-81页       ·美菱被收购后的竞争略论   第81-82页       ·美菱被收购后的现金流Pro forma 略论   第82-84页         ·美菱业务增长预测   第82-83页         ·收购后的美菱价值   第83-84页     第5章 敏感性析   第84-85页   参考文献   第85-86页   致谢   第86-87页   个人简历   第87页  

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