예술과 기업의 파트너십 관계 유형에 대한 고찰 [韩语论文]

资料分类免费韩语论文 责任编辑:金一助教更新时间:2017-04-28
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본 논문은 기업예술의 파트너십 유형을 서로의 역량을 발휘하여 함께 시너지를 얻어 사업을 확장 시킨 제휴와, 그 기업만의 차별화된 제품을 만들고, 기업 브랜드 가치를 향상시키기 위...

본 논문은 기업과 예술의 파트너십 유형을 서로의 역량을 발휘하여 함께 시너지를 얻어 사업을 확장 시킨 제휴와, 그 기업만의 차별화된 제품을 만들고, 기업 브랜드 가치를 향상시키기 위해 제품과 문화예술을 직접 결합시킨 콜라보레이션, 지자체와의 협력을 통해 공익을 추구하는 거버넌스, 기업의 반대급부를 생각하지 않고 파트너에 대한 지원의 성격이 강한 후원으로 그 유형을 나누었다. G마켓, 넵스의 사례를 살펴보면, 각 주체의 강점 역량을 가장 효과적으로 활용하여 시너지를 얻는 제휴의 성격을 띠고 있는데, 기업과 문화예술과의 제휴에는 매개단체의 역할이 컸으며, 기업의 역량을 충분히 발휘할 수 있는 기회가 많았다. 특별 수혜대상을 정하고 사업계획을 하는 경우도 있지만, 사업 목적을 정하고 그 사업에 참여하는 사람들에게 수혜가 갈 수 있도록 그 수혜대상의 범위가 넓었다. 그러나 사업의 지속성이 있지는 않았으며, 일회성으로 끝나는 사업이 대부분이었다. 쌤소나이트, 삼성전자의 콜라보레이션은 기업이 갖고 있는 제품 제작 등의 역량과 파트너의 역량이 가장 잘 발휘되어 시너지 효과가 극대화되었고, 대부분의 기업은 매출 상승이라는 직접적인 효과를 보았다. 또한 파트너가 갖고 있는 기존 고객을 콜라보레이션을 통해 새롭게 유입할 수 있는 계기를 마련하였고, 다른 기업들과 차별화된 제품을 통하여 기업의 기존 이미지에 새로운 이미지를 주어 기업의 브랜드 가치를 상승시켰다. 롯데면세점, GS 칼텍스가 지자체와의 협력으로 이루어진 거버넌스는 다른 파트너십 유형 보다 가장 재정적인 규모가 컸으며, 지역의 일자리 창출, 문화예술 인프라 조성 등에서 큰 효과가 있었다. 파트너십에 있어 각각의 주체의 역할은 정확히 분담이 되어, 기업은 주로 재정을 담당하고, 지자체는 사업 진행에 필요한 행정 관련 부분을, ARCON과 시민단체는 사업에 대한 구체적인 아이템 등을 기획하였다. 문화예술 분야의 후원은 일반적으로 ‘지원’의 의미가 강하나 한화그룹, 아모레퍼시픽의 사례들을 분석한 결과 기업들은 매개단체의 사업을 후원하거나, 매개단체를 통하여 매칭 된 예술단체나 예술가들을 후원하는 경우가 많았고, 전문기관과 파트너 관계를 통해 보다 효과적인 사업을 진행하였다. 사업 진행 시 기업은 재정적 후원과 공간제공 등 부수적인 후원을 하였고, 프로그램 기획, 실행 등에서는 매개단체와 예술단체의 역량 발휘가 컸었다. 기업은 후원을 통해 기업의 재정적인 이익을 바라지 않았으며, 기업에 대한 긍정적 이미지, 임직원들의 기업에 대한 만족으로 인한 효과적인 업무 성과 창출 등 물질 이상의 가치를 추구하였다. 기업들은 다양한 파트너십 유형을 통하여 재정적 이익 보다는 긍정적 기업 이미지 제고, 기업 브랜드의 차별화 및 고급화 등의 가치효과를 기대하였다. 기업이 외부 기관이나 예술가, 예술단체와 파트너 관계를 형성하는 데에는 매개단체의 역할이 컸지만, 그 사업이 일회성에 그치는 경향이 많아 매개단체의 차후 프로그램 개발이 필요한 상황이다. 또한 기업이 요구하는 문화예술 장르, 분야의 다양성을 위하여 예술가, 예술단체들은 자기개발을 통한 역량을 높여야 하고, 예술가들 간의 네트워크를 통한 정보 교환으로 서로의 부족한 역량을 보완해 나아갈 필요성이 있다. 지자체는 동 단위의 소규모 사업을 개발하고 그 지역의 예술단체 및 예술가들과 기업을 연결해 줄 수 있는 매개역할을 담당하여야 할 것이다. 본 연구를 진행하면서 콜라보레이션은 제품의 완판이라는 수치적 결과가보여 졌지만, 다른 파트너십 유형에 있어서는 눈으로 보이는 수치적 결과가 드러나지 않아, 정확한 효과에 대한 분석이 세밀하게 이루어지지 못한 한계가 있었다. 기업의 문화예술 활동 후 그에 대한 설문 등의 조사를 통해 수치적으로 자료를 남긴다면, 기업들의 문화예술 활동의 파트너십을 유도하는데 도움이 될 것이라 생각된다. 하지만 기업의 문화예술 활동을 파트너십 유형에 따라 분석하므로 그에 대한 특징과 발전 방안을 살펴볼 수 있었다는 데에 의의를 갖고, 앞으로 문화예술 분야 파트너십에 대한 후속연구를 하는데 조금이나마 도움이 되기를 바란다.

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