오늘날과 같이 불확실한 경영환경 속에서 많은 기업들은 기업의 경쟁력을 높이기 위하여 인적자원의 적극적 활용을 기반하는 인사제도(human resource management)의 중요성을 강조하고 있으며, 많...
오늘날과 같이 불확실한 경영환경 속에서 많은 기업들은 기업의 경쟁력을 높이기 위하여 인적자원의 적극적 활용을 기반하는 인사제도(human resource management)의 중요성을 강조하고 있으며, 많은 연구자들은 인적자본을 기업의 경쟁력의 원천으로 하는 전략적 인적자원관리에 대한 연구들을 지속적으로 수행하고 있다.
조직이 보유하고 있는 자원 중에서 가장 중요한 것은 인적자원이라 할 수 있으며, 조직이 성배는 그 조직이 보유하고 있는 인적자원을 얼마나 효과적으로 활용하느냐에 달려있다. 효과적으로 조직의 목표를 달성할 수 있도록 구성원들의 노력을 향상시키기 위해서는 그들의 욕구를 파악하고, 이를 충족시키기 위한 요인을 찾아 동기부여 해야 한다.
최근 세계적인 경제적 상황의 악화로 중국 기업조직들이 어려운 상황에 처하면서 성과에 대한 부담을 느끼고, 구성원들은 고용불안 때문에 어려움을 느끼고 있는 실정이다. 이렇듯 상황이 어려울수록 구성원에 대한 조직의 배려가 부족할 수 있고, 구성원의 추가적인 노력을 기대하기 어려울 수 있다. 조직이 처한 상황이 어려울수록 조직에 대한 구성원의 자발적인 헌신과, 조직도 구성원에 대한 배려라는 상생의 행동이 필요하다고 하겠다.
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