현재의 안전관리는 과거 법제적·기술적 안전과 시스템 안전 그리고 근로자의 자율적 참여와 행동변화를 중시했던 행동기반 안전의 단계를 넘어 근로자 개인의 안전뿐 아니라 상호간의 안... 현재의 안전관리는 과거 법제적·기술적 안전과 시스템 안전 그리고 근로자의 자율적 참여와 행동변화를 중시했던 행동기반 안전의 단계를 넘어 근로자 개인의 안전뿐 아니라 상호간의 안전을 지켜주는 안전문화의 실현을 추구하고 있다. 하지만 이러한 안전 Trend의 반영은 안전관리 시스템이 체계적으로 구축된 원청사에 적용이 가능하나 안전관리 체계가 구축되지 않거나 안전수준이 낮은 협력회사는 현실 적용이 불가능 하다. 건설사업장의 근원적인 사고예방을 위해서는 근로자와 가장 밀접하게 관련이 있는 협력회사 역할의 중요성을 강조하며 협력회사 본사단위의 지원을 강화해야 한다. 협력회사의 적극적인 사전 예방활동 참여를 유도하고 협력회사의 안전수준 향상을 위해 기존 징계중심 협력회사 관리에서 예방 중심의 사전 지원 체계로 관리 방향을 전환해야 한다. 협력회사 본사의 안전경영방침, 조직운영, 현장지원 체계 등 안전수준을 진단하고 협력회사가 주관으로 취약부분의 개선을 위한 개선계획을 수립하고 이행할 수 있도록 지원해야 한다. 협력회사 수준에 적합한 실행 가능한 관리계획을 수립하고 이행함으로써 안전관리 수준 향상으로 사고에 대한 근원적 대책의 수립이 가능 할 수 있다. 책임의식을 가지고 자율적으로 안전을 이행하는 협력회사 Bottom-up 안전관리와 체계적 시스템을 바탕으로 협력회사를 관리·지원하는 원청사의 Top-down 안전관리가 균형을 이룰 때 사고예방을 위한 안전관리 수준이 한 단계 향상 할 수 있다. 협력회사의 안전보건경영시스템 구축을 위해서는 일회성, 이벤트성 지원으로는 한계가 있다. 원청사가 주도하는 안전활동에 단순 참여하는 단계를 넘어 협력회사의 안전수준을 향상하고 자체적인 안전보건경영시스템을 구축하기 위해서는 본 연구에서 제시한 “협력회사 안전수준 향상 프로그램”과 같은 지속적인 원청사의 관리지원과 모니터링 프로그램이 필요하며, 소규모 협력회사에 적합한 객관적이고 정량적인 역량평가가 함께 진행되어야 할 것이다. 협력회사 본사차원의 안전수준 향상 지원을 통해 자율안전 체계를 구축하고 사고를 근원적으로 예방함으로써 원청사와 협력회사가 동반성장 하여 사고를 예방 할 수 있기를 바란다.
Subcontractors have an increased risk of accidents compared to large contractors. Subcontractors safety management system is in close association with workers in construction sites. Contractors should strengthen subcontractors’ roll and responsibili... Subcontractors have an increased risk of accidents compared to large contractors. Subcontractors safety management system is in close association with workers in construction sites. Contractors should strengthen subcontractors’ roll and responsibility and provide continual support to prevent an accident. And also these supporting system should be provided to subcontractors’ headquarters as well as construction site. Contractors’ priority management for subcontractors safety should be transferred from the post management for disciplinary action to the preventive management to improve subcontractors participation and safety performance. Subcontractors can not establish the safety management system with just a one time supporting only. Contractors support and monitoring should be provided to subcontractors regularly and continuously to establish their self safety management system. The subcontractors safety management system improvement program(SSMSIP) suggested in this study will be a effective supporting system for subcontractors to establish and improve their safety management system. If we carry out the objective and quantitative evaluations and supporting system such as SSMSIP and provide the consequential incentive program to subcontractors, it can contribute to the accident reduction ，韩语论文范文，韩语论文 |
