본 연구에서는 기업이 추구하는 전략이 산업경쟁요인과 어떠한 관련성이 있는지를 규명하고, 기업이 처해 있는 상황에 맞는 적절한 전략을 추진하고 있는 기업의 경우, 그렇지 않은 기업에 ... 본 연구에서는 기업이 추구하는 전략이 산업경쟁요인과 어떠한 관련성이 있는지를 규명하고, 기업이 처해 있는 상황에 맞는 적절한 전략을 추진하고 있는 기업의 경우, 그렇지 않은 기업에 비해 기업성과가 어떻게 달라지는지를 분석하며, 기업이 선택한 전략과 조직특성(조직문화, 리더십, 조직구조)간의 적합성이 기업성과에 어떠한 영향을 미치는 지를 실증적으로 규명해 보고자 하였다. 2016년 8월 1일 현재 동남권 소재 중소기업 중 워크아웃 혹은 법정관리에 속하지 않은 기업을 대상으로 160부의 설문지를 배포하였고, 회수된 153부의 설문지 중 설문내용의 부실로 인해 분석에 사용할 수 없는 18부의 설문을 제외한 총 135부의 기업설문을 바탕으로 SPSS statistics 23을 이용하여 다중회귀분석을 통해 가설검증을 실시한 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 산업경쟁요인을 잠재적 시장 진입자, 대체재 위협, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력으로 구분하고 이들이 기업의 경쟁전략 선택에 미치는 영향을 분석한 결과, 잠재적 시장 진입자가 많거나, 대체재의 위협이 크거나, 구매자 및 공급자의 교섭력이 클 경우 기업은 원가우위전략을 더욱 많이 추구하는 것으로 나타났고, 반대로 잠재적 시장 진입자가 적거나, 대체재의 위협이 크지 않거나, 구매자 및 공급자의 교섭력이 작을 경우에는 제품차별화전략을 추구하는 것으로 나타났다. 둘째, 산업경쟁요인에 의해 기대되어진 경쟁전략 수준을 측정하고 실제전략수준이 산업경쟁요인에 의해 기대된 전략수준을 이탈할 경우 기업성과에 미치는 영향을 분석한 결과, 비기대 원가우위전략 수준과 비기대 제품차별화전략 수준이 기업성과에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 경쟁전략과 조직문화 간의 적합성이 기업성과에 미치는 영향을 분석한 결과, 일부 통계적 유의성이 발견되지 않거나 기대와 다르게 분석되어진 경우도 있었으나 대체적으로 원가우위전략과 위계문화, 원가우위전략과 합리문화 간의 적합성이 기업성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 제품차별화전략과 합의문화, 제품차별화전략과 개발문화 간의 적합성이 기업성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 넷째, 경쟁전략과 리더십 간의 적합성이 기업성과에 미치는 영향을 분석한 결과, 대체적으로 원가우위전략과 거래적 리더십, 제품차별화전략과 변혁적 리더십 간의 적합성이 기업성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 마지막으로 경쟁전략과 조직구조 간의 적합성이 기업성과에 미치는 영향을 분석한 결과, 대체적으로 원가우위전략과 분권화된 조직구조 간의 적합성은 기업성과에 부정적인 영향을 미치는 반면에, 제품차별화전략과 분권화된 조직구조 간의 적합성은 기업성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구는 산업경쟁요인에 맞는 전략 추진이 기업성과에 미치는 영향, 경쟁전략과 조직특성 간의 적합성이 기업성과에 미치는 영향을 실증적으로 규명하였다. 기존 경쟁전략에 관한 연구들은 실제 기업의 전략이 기업이 속한 산업에서의 경쟁상황을 반영하여 추진되어야 함에도 불구하고 경쟁전략을 외생변수로 간주하여 분석에 사용하는 한계점이 있었고, 전략 추진에 맞는 적절한 조직특성을 갖추고 있을 경우 기업성과에 긍정적 영향을 미칠 수 있음에도 불구하고 기업성과를 높일 수 있는 전략 및 조직특성 간의 적합성을 살펴본 연구는 거의 진행되지 못하였다. 따라서 본 연구는 기업이 추구하는 경쟁전략이 산업경쟁요인과 어떠한 관련성이 있는 지를 실증적으로 규명하고, 산업경쟁요인에 맞는 적절한 전략을 추진하고 있는 기업의 경우, 그렇지 않은 기업에 비해 기업성과가 어떻게 달라지는지를 분석해 보았으며, 기업이 선택한 경쟁전략과 조직특성 간의 상호작용이 기업성과에 어떠한 영향을 미치는 지를 실증적으로 규명해 보았다는 데 연구의 의의를 찾을 수 있다. 주제어 : 경쟁전략, 기업성과, 산업경쟁요인, 리더십, 조직구조, 조직문화 ，韩语论文网站，韩语论文 |
