본 연구는 중국 중소기업의 종업원을 중심으로 보상 및 대인관계가 이직의도에 미치는 영향을 분석하고 검토함으로써 보상이 이직의도에 미치는 효과, 대인관계가 이직의도에 미치는 효과,...
본 연구는 중국 중소기업의 종업원을 중심으로 보상 및 대인관계가 이직의도에 미치는 영향을 분석하고 검토함으로써 보상이 이직의도에 미치는 효과, 대인관계가 이직의도에 미치는 효과, 이러한 보상요인과 대인관계에 미치는 효과가 성별에 따라 차이가 있는가를 분석하고자 검토하였다.
본 연구는 중국 중소기업의 종업원을 중심으로 229명 설문지 조사를 하였으며, 주로 직장에서의 이직의도에 관한 조사를 포함시켰다.
본 연구의 결과는 다음과 같다. 1) 보상요인(임금, 복리후생, 승진)이 종업원의 이직의도에 부(-)의 영향을 미친다. 2) 대인관계(상사-부하간, 동료간)가 종업원의 이직의도에 부(-)의 영향을 미친다. 3) 성별에 따라 보상요인과 대인관계가 이직의도에 미치는 영향이 다르다. 특히나 남성 종업원이 여성 종업원보다 보상에 따른 이직의도에 미치는 영향이 더 크고, 여성 종업원이 남성 종업원보다 대인관계에 따른 이직의도에 미치는 영향이 더 크다는 결과를 보였다.
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