불확실성과 위협이 만연한 현대 사회에서 조직 혁신은 중요시되어야 할 가치이다. 본 연구에서는 공공조직인 지방자치단체에서 종사하는 조직 구성원들의 혁신 행동을 조직의 관리적 역량(...
불확실성과 위협이 만연한 현대 사회에서 조직 혁신은 중요시되어야 할 가치이다. 본 연구에서는 공공조직인 지방자치단체에서 종사하는 조직 구성원들의 혁신 행동을 조직의 관리적 역량(성과관리, 리더십, 조직문화)가 유도하며 개인-조직 적합성이 조직의 관리적 역량과 구성원의 혁신행동 사이를 매개한다고 보았다. 성과관리는 성과목표 설정의 적정성, 성과지표 설정의 적정성, 성과 평가의 결과 및 절차의 적정성, 성과 환류의 적정성 4가지 지표로 측정되었고, 리더십은 LMX이론(leader-member exchange theory)를 기반으로 하여 리더에 대한 전문성 및 존경 인식, 리더에 대한 충성심 인식, 리더에 대한 정서적 유대감 인식, 리더에 대한 공헌의지로 측정되었다. 조직 문화는 경쟁가치 이론에 입각하여 그룹 조직 문화, 위계적 조직 문화, 발전 지향적 조직 문화, 합리적 조직 문화로 나누어 측정하였다. 연구 분석은 부천시 공무원 121명을 대상으로 11월 15일에서 11월 24일까지 이루어졌으며, Baron & kenny(1896)의 3단계 매개 다중 회귀 분석과 Sobel테스트를 수행하여 매개효과의 유무를 확인하였다, 그리고 매개효과의 정확한 진단을 위해 경로분석을 수행하여 공변량을 분리하고 편의보정 퍼센타일 부트스트래핑을 신뢰수준95%에서 양측검정하여 부분매개, 완전매개 여부를 판정하였다. |
