해기사의 직장관련 삶의 질: 문화-직무-건강의 구조모형 [韩语论文]

资料分类免费韩语论文 责任编辑:金一助教更新时间:2017-04-28
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본 연구는 문화-직무-건강모델을 바탕으로 해기사의 직장관련 삶의 질에 영향을 미치는 선행요인을 확인하기 위해 해양기업의 조직문화, 조직지원, 자기효능감, 지각된 피로를 외생변수로 ...

본 연구는 문화-직무-건강모델을 바탕으로 해기사의 직장관련 삶의 질에 영향을 미치는 선행요인을 확인하기 위해 해양기업의 조직문화, 조직지원, 자기효능감, 지각된 피로를 외생변수로 하고 직장관련 삶의 질을 내생변수로 하여 해기사의 직장관련 삶의 질 모형을 검증한 것이다. 본 연구는 연구자 소속의 연구윤리위원회의 승인 후 부산에 소속되어 있는 해양기업에 최소 6개월 이상 승선 경험이 있는 해기사를 대상으로 2016년 6월 30일부터 8월 31일까지 약 2개월 간 자기기입법 설문 방식으로 설문조사를 시행하였다. 총 320부 가운데 불성실한 응답자료 40부를 제외한 총 280부를 유효 표본으로 하여 최종적으로 분석에 이용하였다. 본 연구에서는 SPSS 20.0과 AMOS 20.0을 병행 사용하여 가설적 모형의 적합도 검정과 가설 검정을 실시하였다. 연구결과를 요약하면 다음과 같다. CWHM에 근거한 해기사의 직장관련 삶의 질에 영향을 미치는 요인은 조직문화, 자기효능감으로 확인되었다. 또한 직장관련 삶의 질에 자기효능감을 거쳐 조직지원과 지각된 피로가 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 최종모형의 적합도는 x²= 72.761, df=29, p<.000, GFI=0.95, AGFI=0.906, RMR=0.014, RMSEA=0.074, NFI= 0.97, IFI=0.982, TLI=0.972, CFI=0.982로 나타났다. 최종모형에서 해기사의 직장관련 삶의 질을 설명하는 정도는 63.1%이었다. 해기사의 조직지원과 지각된 피로는 자기효능감을 경유하여 직장관련 삶의 질에 영향을 주었다. 해기사의 자기효능감이 높을수록 조직지원 인식이 높고 지각된 피로를 감소시켜 직장관련 삶의 질에 긍정적인 영향을 주는 결과를 보였다. 이상의 결과를 바탕으로 긍정적인 해기사의 조직문화를 형성하고 해기사의 자기효능감을 높여 해기사가 지각하는 조직지원과 지각된 피로를 낮출 수 있을 것으로 사료된다. 해기사의 직장관련 삶의 질을 높일 수 있는 변수로 확인된 조직문화와 자기효능감은 해기사를 관리하는 관리자와 해기사 구성원들에 의해 개선 될 수 있는 요인으로 본 연구결과를 해양기업경영에 적용한다면 해기사의 직장관련 삶의 질 향상 도모에 기여하여 해기사의 건강 및 인적자원의 효율적 관리에 기여할 것이다.

The purpose of this study was to confirm which prior factors influence marine officers' quality of work life based on the culture-work-health model. A model of marine officers' quality of work life was constructed by considering organizational culture...

The purpose of this study was to confirm which prior factors influence marine officers' quality of work life based on the culture-work-health model. A model of marine officers' quality of work life was constructed by considering organizational culture, organizational support, self-efficacy, and the perceived fatigue in marine industry as exogenous variables, and the quality of work life as an endogenous variable. This study was conducted using a self- questionnaire and spanned over 2 months from June 30, 2016, to August 31, 2016. It targeted marine officers who have experience being on-board for at least 6 months in maritime enterprise in Busan. This study was approved by the research ethics committee of the institution to which this researcher belongs. Of the 320 participants who completed the questionnaire, 40 were excluded due to insincere responses. The responses of the remaining 280 participants were used in the final analyses. A goodness-of-fit test and a hypothesis test in a hypothetical model were carried out using both SPSS 20.0 and AMOS 20.0. A summary of the findings is as follows: Factors identified as affecting marine officers' quality of work life based on the culture-work-health model were organizational culture and self-efficacy. Moreover, organizational support and perceived fatigue were confirmed to have an effect on quality of work life after passing through self-efficacy. The goodness of fit in the final model was X²(29)=72.761, p<.000, GFI=0.95, AGFI= 0.906, RMR=0.014, RMSEA=0.074, NFI=0.97, IFI=0.982, TLI=0.972, CFI=0.982. The final model accounted for 63.1% of the variance in marine officers’ quality of life. Marine officers' organizational support and perceived fatigue influenced the quality of their work life by way of self-efficacy. The higher the marine officers' perceived self-efficacy, the higher their recognition of organizational support and the lower their perceived fatigue. This indicates a positive impact on the quality of work life. Based on the above finding, it appears that having positive organizational culture and increasing marine officers' self-efficacy may lower the need for organizational support and lower marine officers’ perceived fatigue. Organizational culture and self-efficacy, which were identified as variables that may increase marine officers' quality of work life, could be improved by a both the marine officers’ manager and by other members. Hence, applying these findings to the management of maritime enterprise will contribute to the enhancement of marine officers' quality of work life. This will result in contributing to the efficient management of marine officers' health and human resources.

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