The market-based economy of China has developed since we followed the police of reform and opening. Especially since China has joined in the World Trade Organization (WTO), Chinese enterprises have developed by leaps and bounds. However, comparing wit...
The market-based economy of China has developed since we followed the police of reform and opening. Especially since China has joined in the World Trade Organization (WTO), Chinese enterprises have developed by leaps and bounds. However, comparing with other international large enterprises momentums of development, many Chinese enterprises have exposed with problems that lack of strength for development. To stand the competition, the way that makes businesses expand and use modern technology only is not enough.
Now days, enterprises are in an uncertain circumstance. Enterprises should improve the comprehensive competitiveness of themselves to meet their demand, and also to make enterprises continue to survive and develop. The comprehensive competitiveness of enterprises divides into hard-power and soft-power. Hard-power main include capital, technology, equipment, and land. On the other hand, enterprises culture, management model, and values compose soft-power. This study will try to find the key factor that can influence the formation of enterprises soft-power, and how it can be develop.
This study divided into six chapters. The first and the second chapter introduced the background of research, research method, and documental investigation. The third chapter studied the reasons that the formation of enterprises soft-power and its key element. The forth chapter included empirical investigation and data analysis. The fifth chapter combining the typical case, writer analyzed the problems that exists the process of development of Chinese enterprises soft-power, and gave some specific advices to improve Chinese enterprises soft-power. The sixth chapter is conclusion.
After the fourth chapter, we can see the biggest problem of building Chinese enterprises soft-power main concentrated on enterprise management culture and system culture, enterprise social responsibility, and enterprise brand influence. To these questions, writer gave some advice such as building the relevant units of social responsibility organization, pay attention to improve enterprises brand influence. Also, enterprises should pay high attention to the leader of the enterprises and improve enterprises system culture and management culture.
Finally, this study is regulated by a few conditions and factors, so there are a number of deficiencies. In the future study, writer hoped that can find the different ways to improve enterprises soft-power for different types of enterprises, so that to drive overall strength development of Chinese enterprises soft-power.
개혁 개방 이후, 중국 경제의 시장화는 처음부터 매우 빠르게 성장해 왔다. 특히 WTO에 가입한 후에 중국 기업의 발전도 비약적이다. 하지만 외국에 많은 다국적 대기업과 비교하면 대부분 중...
개혁 개방 이후, 중국 경제의 시장화는 처음부터 매우 빠르게 성장해 왔다. 특히 WTO에 가입한 후에 중국 기업의 발전도 비약적이다. 하지만 외국에 많은 다국적 대기업과 비교하면 대부분 중국 기업의 발전은 성장잠재력이 부족해서 추세가 좋지 않다. 경험과 교훈의 총결 및 대책의 연구를 통하여 사람들은 요즘 경제화와 정보화 신속하게 발전하고 있는 시대에서 소비자가 더 많은 선택권을 갖고 있고, 기업이 더 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 기업 규모의 확장이나 첨단 기술의 사용만을 하면 안 된다.
오늘날에 대부분 기업이 불확실성이 높은 환경에서 존재하고 있다. 생존과 발전하기 위해, 기업들이 다양한 요구를 충족할 수 있는 전반적인 경쟁력을 향상하게 시킬 필요가 있다. 기업의 전반적인 경쟁력의 구성은 자본, 기술, 장비, 토지 등 생산요소를 포함하는 하드 파워도 있고, 기업 문화, 기업 관리 패턴, 기업 가치관 등을 포함한 소프트 파워도 있다. 본 연구는 기업 소프트 파워의 내적 의미와 내용에 대해 충분히 연구, 분석한 다음에 기업 소프트 파워의 발전과정 중 존재하는 문제점에 대한 해결책을 찾아 내고 현재 중국 기업의 장기 발전에 대해서 이론적 근거 및 개발 제안을 제공할 수 있기를 바란다.
본 연구는 여섯 부분으로 나누어져 있다. 제1장은 서론이다. 주로 사회적 배경에서 연구의 필요성 및 연구의 구조와 연구의 방법을 설명한 내용이다. 제2장은 본 연구에 관련한 개념에 대해 이론적인 고찰 및 선행 문헌에 관한 연구이다. 제3장은 위에 이론적인 지식을 연구대상인 기업에서 구체화하고, 기업 소프트 파워의 주요 구성 요소의 분석을 통해 기업 소프트 파워의 형성 원인 및 구성요소에 관한 연구이다. 제4장은 실증연구 및 사례연구이다. 제5장은 중국 기업 소프트 파워의 발전 과정에서 나타난 문제에 대한 분석이고, 그리고 이러한 문제점에 대한 기업의 해결방법을 제한하였다. 제6장은 결론이다.
제4장의 실증연구 및 사례연구를 통하여 본 연구는 현재 중국기업 소프트 파워의 발전상에 문제점이 주로 기업의 제도문화 및 관리문화, 기업의 사회적 책임감, 그리고 기업의 브랜드 효력에 대해 중시 부족이라는 결론을 찾아냈다. 문제점에 따라서 “기업의 제도문화 및 관리문화를 개선하기”, “사회적인 책임의 이행 기구를 설립하기”, “기업의 리더십을 중시하기” 등 의견을 제한하였다.
동시에 여러 조건에 한하여 본 연구의 부족도 많다. 향후 연구는 업종, 규모, 소유제에 따라 기업을 분류된 비교연구를 진행해서 비교연구를 통해 기업 소프트 파워의 실제 구축과정에서 다른 방법을 찾아내서 중국기업 소프트 파워의 전반적인 발전을 촉진하기를 바란다.
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