본 연구는 한국·인도네시아 근로자의 조직문화와 직무태도 분석을 통해 조직문화가 조직성과에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보았다. 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 조직문화 ... 본 연구는 한국·인도네시아 근로자의 조직문화와 직무태도 분석을 통해 조직문화가 조직성과에 어떠한 영향을 미치는 지를 살펴보았다. 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 조직문화 변수 중 권력거리는 직무만족도에 영향을 미치지 않지만, 직무몰입에는 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 상호문화의 이해는 직무몰입, 직무만족에 유의한 차이가 없는 것으로 나타났다. 셋째, 의사소통은 조직몰입, 직무만족에 유의차가 있는 것으로 나타났다. 또한 요인 분석 시 새롭게 정의된 상호신뢰 변수가 직무몰입, 직무만족에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 인도네시아 진출한 한국 기업들이 조직문화, 가치관에 대한 연구를 바탕으로 직원들의 권력불평등 해소 전략, 상호문화 이해 및 상호 신뢰 교육 전략, 의사소통 전략을 수립하여 조직 몰입도 향상 및 직무만족도 향상을 꾀하여 조직성과를 극대화 할 수 있는 방법을 찾을 수 있을 것으로 생각한다. 끝으로 본 연구의 한계 및 향후 연구 과제를 제시하였다. ，韩语论文题目，韩语论文网站 |
