글로벌화의 최대 수혜자는 경제이다. 그런데 경제 활동의 주체는 기업이다. 다국적 기업들의 발전 추세에 따라 세계 각지의 기업은 지역의 한계에서 벗어났다. 그들은 적원가 환경을 찾거나... 글로벌화의 최대 수혜자는 경제이다. 그런데 경제 활동의 주체는 기업이다. 다국적 기업들의 발전 추세에 따라 세계 각지의 기업은 지역의 한계에서 벗어났다. 그들은 적원가 환경을 찾거나 더 많은 시장 기회를 확보하는 등 이유로 본국을 떠나 세계 시장의 경쟁에 들어가게 되었다. 중국 사회 경제 환경의 변화에 따라 중국의 대외 개방 정책이 새로운 단계에 들어가게 되었다. 중국 정부에서는 적극적으로 외부 투자를 유치하는 정책과 모두 이득을 얻는 경제 구조, 그리고 이웃 나라인 지리적 위치와 중국의 거대한 국내 시장 등요인 때문에 한국 기업들이 중국에 대한 투자를 증가하도록 추진했다. 그렇지만 중국 시장에 진출하는 한국 기업은 모두 성공을 구둔 것이 아니다. 원자재, 노동력, 사회 간접 자본 미비, 그리고 내외 조직분화의 부조화 등 요인으로 인하여 한국 기업들이 중국 내의 투자 실패를 일으켰다. 한국 기업들은 해외에서 기업 활동을 할 때 기업이 당면하는 최우선 문제는 현지화이다. 한국 기업의 현지화는 기업 발전 과정 중의 기본적인 원칙이며 한국 기업들이 더 높은 단계까지 발전하는 요구이다. 본 연구에서는 통계에 의하여 중국에서 투자하는 한국 기업의 투자 규모, 투자 주체, 지역 구조, 산업 구조, 투자 방식 등 측면에서 중국에서 투자하는 한국 기업의 주요 현황과 특징을 분석하고 설명하고자 한다. 현지화를 구체적으로 분석하는 주요 내용은 다섯 부분으로 구성된다. 즉, 마케팅 현지화, 인력자원 현지화, 생산과 연구개발 현지화, 의사결정권 현지화, 조직 현지화이다. 현지화 전략 영향에 다섯 요인 있다: 기업 요인, 네트워크 요인, 제품요인, 시장 요인, 현지 정책 문화 요인. 본 연구에서는 중국에서 투자하는 한국 기업의 투자 사례를 통해서 중국 내의 한국 기업들이 취한 현지화 전략의 현황과 문제를 중심으로 분석함으로써 현지화 전략이 기업에 대한 중요한 의미를 밝히고 중국 내의 한국 기업들이 존재하는 문제에 대해서 제안하고자 한다. 연구결과는 현지화 전략을 한국 기업의 중국 시장 진출을 미치는 영향 요인이다. 한국 기업의 중국시장에서 잘 발전하며 현지화 전략을 잘 실행해야한다.
Abstract: The maximal beneficiary of globalization tendency is economics, and the enterprises are the principle parts of economic activities. Along with the development trend of transnational operation, the enterprises around the world are breaking aw... Abstract: The maximal beneficiary of globalization tendency is economics, and the enterprises are the principle parts of economic activities. Along with the development trend of transnational operation, the enterprises around the world are breaking away from the limitation of their regions. They leave their mother lands to compete with the world market for ensuring more market opportunities. The opening-door policy of China has been developed to next new phrase with the changes of its social economic environment. Chinese government is actively inviting outside investment and carrying out mutual beneficial economic structures. The geographical neighboring location and huge inland market of China accelerated Korean enterprises to increase their investment to China. However, the Korean enterprises entered Chinese market were not all successful. The reasons can be attributed to raw materials, labor force, insufficiency of indirect capital, as well as the discordance between domestic and foreign culture, which resulted in investment failure in China. The first issue of enterprises for developing business activities in foreign countries is localization. The basic principle of Korean enterprises for developing business is localization, which is also the requirement for their further progress. This did statistic analysis, and explained the main situation and features on direct investment of Korean enterprises to Chinese market focusing on the scale, investors, region structure, industrial structure, and investment style, etc. The main content of localization was divided into five parts: 1. Localization of market management; 2. Localization of human resource; 3. Localization of production and research; 4. Localization of decision-making power and organization. This utilized the practical cases of Korean investment to China, and analyzed the current situation and problems of localization strategies, explained the principle meaning of localization strategies to Korean enterprises, and proposed suggestions and inspiration to the problems of Korean enterprises in China. The results showde that localization strategies had great effects on the entering of Korean enterprises into China. The korean enterprises should actively implement localization strategies for their better development in China. ，韩语论文网站，韩语论文题目 |
